Primeira parte
Introdução da cadeira de suprimentos
O gerenciamento da cadeia de suprimento gera inúmeros benefícios, porem concentra-se em dois objetivos chaves: (1) satisfazer efetivamente os consumidores (foco na satisfação efetiva dos consumidores finais) e (2) satisfaze-los de forma eficiente (foco na gestão eficiente da cadeia)
A integração entre os participantes de uma cadeia possibilita em longo prazo, o planejamento estratégico integrado para o desenvolvimento de atividades logísticas. Esse novo conceito refere-se ao gerenciamento de cadeia suprimentos. A cadeia de suprimentos abrange todas as atividades relacionadas com o fluxo e a transformação de mercadorias desde o estagio de matéria-prima (extração) até o usuário final, bem como os respectivos fluxos de informação.
Segunda parte
(1) A importância do transporte
O transporte é uma das principais funções logísticas. Além de representar a maior parcela dos custos logísticos na maioria das organizações, tem papel fundamental no desempenho de diversas dimensões do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos, representa, em média, cerca de 60% das despesas logísticas, o que em alguns casos pode significar duas ou três vezes o lucro de uma companhia, como é o caso, por exemplo, do setor de distribuição de combustíveis.
As principais funções do transporte na Logística estão ligadas basicamente às dimensões de tempo e utilidade de lugar. Desde os primórdios o transporte de mercadorias tem sido utilizado