Dra Tânia Nobre G. F. Amorim, Lenita Almeida da Silva, Américo Nobre G. F. Amorim

Resumo: O trabalhador de organizações públicas é visto como ineficiente e descomprometido com o seu trabalho e organização. Esta visão equivocada incomoda a grande maioria dos servidores que não corroboram deste comportamento, mas que ainda não conseguiram consolidar uma mudança do pensamento geral da comunidade. Não concordamos com este raciocínio simplista em relação ao trabalhador de organizações públicas, sejam elas autarquias ou fundações por acreditarmos que, tanto na iniciativa privada quanto nas públicas, há elementos destoantes, ora em um nível melhor de desempenho, ora em um nível pior. Percebemos, por outro lado, que as dificuldades impostas às organizações públicas as obrigam a serem criativas, buscando alternativas para sua sobrevivência, em virtude das normas rígidas e redução orçamentária a que estão submetidas. É exatamente sobre essas formas criativas de ação gerencial da comunidade de trabalhadores públicos federais que trata este artigo e revela, ao mesmo tempo, inquietações e preocupações com o futuro dos servidores.
Palavras-Chave: recursos humanos, gestão de pessoas, administração pública, universidade, servidor público

1 - As universidades em busca de uma gestão inovadora

No Brasil, assim como no mundo, é nas universidades que encontramos os principais focos de desenvolvimento de pesquisas, e as universidades públicas brasileiras continuam sendo os pólos de