Inovação Tecnológica e Desenvolvimento Humano: aspectos importantes para a análise da qualidade de vida MARCO ANTONIO BETTINE DE ALMEIDA DOUTORANDO DO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO DA FEF-UNICAMP. E stamos na era da globalização e informatização. Uma das características deste nosso período é a velocidade das transformações sociais e a rapidez como se constituem as novas tecnologias. Todas as áreas do conhecimento sofrem impactos desta produção em grande escala. Com a inter-relação das
MOWEMERY, D. & ROSENBERG, N. (2005) Trajetórias da inovação – mudança tecnológica nos Estados Unidos da América no século XX. Editora da Unicamp (original de 1998), Introdução e Cap. 1. A institucionalização da inovação (p. 11-59). TRAJETÓRIAS DA INOVAÇÃO - INTRODUÇÃO A partir no século XIX, com a grande participação das inovações tecnológicas na economia dos Estados Unidos, Alfred North Whiterhead chama a atenção do leitor para a “nova invenção do método de invenção”. Segundo as observações
revolucionário, os efeitos econômicos das novas tecnologias demandaram um tempo considerável, pois o processo de aprendizado incremental, de modificação e refinamento de novas tecnologias, demandavam tempo até a sua adoção. • Embora um tempo considerável seja comumente necessário para que os efeitos da inovação tecnológica possam ser sentidos, tais efeitos são profundos quando entram em ação. • Há crescimento econômico decorrente do processo de mudança tecnológica. • O crescimento econômico norte- americano
RESUMO Este artigo discorre sobre o conceito da inovação nas organizações empresariais, seus tipos, características e modelos. São citados exemplos de inovações, como os Sistemas de Administração da Produção que são inovações mais complexas, que envolvem simultaneamente dois tipos de inovações: as tecnológicas e as organizacionais. É abordado o tema dos modelos de inovação e sua evolução ao longo do tempo, seus diversos estágios, seqüências, interfaces, interações e interferências de e para
Código da Comunicação: 300 Crescimento por Inovação Aberta – Uma ampliação do conceito: O Caso da Totvs S/A Eixo temático: 5.4 Leonel Cezar Rodrigues Universidade Nove de Julho – UNINOVE - Brasil e-mail: leonel@uninove.br Edmilson de Oliveira Lima Universidade Nove de Julho – UNINOVE – Brasil e-mail: edmilsonolima@gmail.com Resumo Inovação aberta apresenta-se como um novo paradigma para aquisição de tecnologias de custo mais baixo e com probabilidade de retornos maiores, especialmente para
CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA Faculdade de Ciências Exatas e Tecnológicas Raphaela Moura Ribeiro Nogueira INTRODUÇÃO À ENGENHARIA Pesquisa Tecnológica e Criatividade Belo Horizonte Setembro de 2012 2 1. INTRODUÇÃO A engenharia sempre esteve ligada à criatividade, desde os primórdios, onde foram utilizados de pedaços de pedra e ossos para se construir equipamentos de caça. Até os dias atuais onde o engenheiro tem o importante papel de facilitar e desenvolver técnicas com
concentração, temas e disciplinas de interesse ➢ A área de concentração é: Inovação, Propriedade Intelectual e Desenvolvimento (IPID). ➢ Temas de Interesse: inovação; estratégias de desenvolvimento e mudança institucional; economia do conhecimento; redes sociais, redes tecnológicas; parcerias tecnológicas e comercialização de tecnologia; mecanismos de acesso à informação tecnológica, ao mercado de tecnologia e ao sistema de propriedade intelectual pelas micro, pequenas e médias empresas
1 – Qual é a estratégia de inovação tecnológica utilizada pela Gillette? R: A Gillette utilizou a estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar liderança tecnológica e de mercado através da introdução de novos produtos e processos, muitos de natureza radical, antes dos competidores. 2 – Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R: Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa aplicada, desenvolvimento
competitividade no mercado global, é fato que nações e organizações buscam formas de inovar para permanecerem sustentáveis. Entretanto, para efetivar os anseios de serem competitivas e inovadoras, há uma necessidade de manter estratégias e uma estrutura de rotinas que as possibilite gerir e gerar as inovações, de forma a transformar suas capacidades tecnológicas em algo efetivo. A Gestão Estratégica da Inovação é um processo estruturado e contínuo que possibilita que uma organização vislumbre novas
engenheiros, que impede a formação de profissionais capazes de inovar A Engenharia é um fator determinante para o desenvolvimento econômico das nações. Cada vez mais a criação e a produção de bens de grande valor agregado fazem a diferença na balança comercial do mundo globalizado. A capacidade de inovação depende de vários fatores, entre eles a existência, quantidade e qualidade de profissionais de Engenharia. Com a rápida evolução da tecnologia e a consequente obsolescência das existentes, a formação