Cliff e Bob Marley tornam o reggae um estilo musical de sucesso no mundo todo. Em 1971, a música I Can See Clear Now de Johnny Nash, assume o topo na parada musical de várias rádios na Inglaterra e Estados Unidos. Os anos 70 (década de 1970) foi a época dos grandes sucesso do reggae. Várias músicas marcaram época e
ajudou o Fetchmail a ser considerado um “category killer” [7]·, que veio a ser um monopólio absoluto em sua categoria, algo parecido é a Google nos campos da busca na web. Raymond acabara de perceber como o Linux teve sua expansão, pois havia dominado o modo bazar de desenvolvimento de
Pergunta 1 1. [FCC - 2006 - BACEN - Analista]: Considere a figura abaixo: De acordo com a liderança situacional não existe um único modo melhor de influenciar as pessoas. O estilo de liderança que uma pessoa deve adotar com os indivíduos ou grupos depende do nível de maturidade das pessoas que o líder deseja influenciar e, conforme a figura é indicada pela curva prescritiva que passa pelos quatro quadrantes de liderança, diretamente acima do nível de maturidade correspondente. Considerando os
INTRODUÇÃO O canal e-commerce e o processo de benchmarking são instrumentos utilizado por administradores e profissionais da área da comunicação e marketing. O canal e-commerce visa diretamente a comercialização do produto através da internet, já o benchmarking é um estudo que visa a aplicação de boas práticas dentro de uma organização, essas boas práticas são baseadas em análises críticas e comparativas entre empresas consideradas líderes em seu segmento de atuação. Este trabalho tomou como
Há muitas das características que chamam a atenção nessas três civilizações, como, a construção de grandes cidades, templos majestosos, técnica de irrigar o solo, calendários, escritos, estilos artísticos, deuses e rituais religiosos que já faziam parte da vida de grupos ainda mais antigos. A escrita é uma característica marcante dos astecas e dos maias. Os primeiros comunicavam- se por escrito por meio de imagens “escrita pictográfica”
Declaração da Visão e dos Valores da empresa, através de seus slogans, através de suas figuras folclóricas e, finalmente, através do comportamento da organização e das pessoas que nela trabalham. Nas organizações a cultura se manifesta de diferentes modos. Através do comportamento dos
[figura 1] 1.1.2 Ecletismo - Adotava estilos passados, com uma interpretação particular e ligada mais ao momento inicial da industrialização do que com as origens dos estilos. Chamado de ecletismo porque as referências de estilos eram muitas e as formas como eram aplicadas aos móveis era diversas, ecléticas. Alguns críticos apontavam certa confusão que era causada por esta visão eclética dos estilos: a perturbação visual em alguns modelos, que possuíam tantas referências
tendo sua primeira tentativa a partir da variação do nado peito em 1927, efetuada pelo nadador alemão Redemacher. Surgindo a partir de imperfeições existentes nas regras da FINA, que não compilaram com precisão o nado peito. Em 1933 foi atribuído ao estilo o nome “borboleta” e somente em 1953 foi que o nado borboleta dá inicio a sua trajetória na natação. (Fonte: file:///C:/Documents%20and%20Settings/erica.dias/Meus%20documentos/Downloads/130-268-1-SM.pdf) 3.Posicionamento do Corpo O posicionamento
RESUMO A presente pesquisa partiu do interesse em se estudar o fenômeno de emancipação feminina que se reflete na literatura, a partir do século XIX através de José de Alencar. Verifica-se, pois que na história da literatura há uma antecipação do estilo literário denominado realismo, quando José de Alencar nos apresenta uma dualidade comportamental e psicológica na personagem Aurélia Camargo, da obra romântica Senhora de 1875, a qual possui características que além de adiantarem o realismo brasileiro
em todos os níveis hierárquicos, já que trabalho do administrador envolve invariavelmente outras pessoas, o grau de importância de cada uma das habilidades é de acordo com o nível organizacional. 8. Quais são os principais traços culturais do estilo brasileiro de administrar? Quais são as principais característica dos administradores