- Planificacion integral de ventas
- El proceso planificación de las ventas es una parte necesaria de la pcv porque:
1. Toma en consideración las decisiones básicas de la administración con respecto a la comercialización.
2. Basado en tales decisiones constituye un enfoque organizado par ale desarrollo integral de ventas.
(Añadido: Dom Jun 03 2001 | Visitas: 12959 | Puesto: 4.90 | Votos: 23)
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- Historia de la Administración
- Concepto De Administración. Principios generales de la administración. Importancia De La Administración. Caracteristicas De La Administración. Antecedentes Historicos. Influencia De La Organización De La Iglesia Catolica.
(Añadido: Mie May 30 2001 | Visitas: 42667 | Puesto: 6.91 | Votos: 91)
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- Reingeniería
- Marco Teórico. Reingeniería. Beneficios. Aplicaciones Encontradas.
Actualmente han surgido diferentes filosofías y estrategias para mejorar la eficiencia de los negocios de hoy en día. Una de éstas, es la reingeniería, que se basa en el "rediseño radical de los procesos para efectuar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez". En la actualidad es uno de los temas más debatidos en el ambiente de las oficinas y fábricas de muchos países.
(Añadido: Mar May 01 2001 | Visitas: 18532 | Puesto: 7.26 | Votos: 24)
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- Sistemas de control
- Técnicas de control. Factores del control. Técnicas de control. Balance General Comparativo. Análisis Estadístico.
(Añadido: Mar May 01 2001 | Visitas: 17812 | Puesto: 8.15 | Votos: 19)
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- La técnica de "justo a tiempo"
- Reseña Histórica. Concepto. Elementos de la filosofía JAT. Beneficios o ventajas. Aplicaciones a la Empresa.
La presente investigación teórica tiene como objetivo brindar algunos de los conceptos necesarios que permitan la comprensión de lo que abarca la técnica de "justo a tiempo".
Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, através de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa, (proveedores, proceso productivo, personal y clientes)...
(Añadido: Lun Abr 30 2001 | Visitas: 16865 | Puesto: 8.15 | Votos: 44)
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- Manejo de materiales
- Marco Teórico. Riesgos de un manejo ineficiente de materiales. Dispositivos para el manejo de materiales. Redes de flujo de materiales.
El documento que a continuación se presenta consiste en la determinación de manejo de materiales de una empresa.
Se pretende conocer las distintas formas en que ha sido abordado el tema, específicamente interesa destacar los énfasis y las prioridades en que ha sido tratado.
La importancia de este conocimiento puede ayudar a entender el porqué del funcionamiento eficiente en las ramas de la manufactura, el almacenaje, y la distribución.
(Añadido: Lun Abr 30 2001 | Visitas: 10210 | Puesto: 6.43 | Votos: 23)
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- Automatización Industrial
- El trabajo que a continuación vamos a presentar es acerca de un tema de mucha importancia para nosotros mismos y en especial para toda empresa industrial, el cual lleva el nombre de automatización.
Así mismo conoceremos de sus actividades la cual está realiza en una empresa industrial, su perfil ocupacional, su fuente de trabajo y un sin numero de cosas que nos ayudara mas a entender este tema. El tema de automatización nos dará una visión muchísimo más amplia de lo que puede ayudar esto a una empresa ya que se va a dar en la misma un proceso de mecanización de las actividades industriales para reducir la mano de obra, simplificar el trabajo para que así se de propiedad a algunas maquinas de realizar las operaciones de manera automática; por lo que indica que se va dar un proceso más rápido y eficiente.
Como dijimos anteriormente al darse una mayor eficiencia en el sector de maquinaria, lograra que la empresa industrial disminuya la producción de piezas defectuosas, y por lo tanto aumente una mayor calidad en los productos que se logran mediante la exactitud de las maquinas automatizadas; todo esto ayudara a que la empresa industrial mediante la utilización de inversiones tecnológicas aumente toda su competitividad en un porcentaje considerable con respecto a toda su competencia, y si no se hace, la empresa puede sufrir el riesgo de quedarse rezagado.
Así mismo mostraremos un ejemplo de un cuadro muy interesante donde reflejara todo’ lo mencionado anteriormente y en donde esperamos quede de una manera mucho más clara para entender.
Esperamos que con todo esto y más podamos cumplir con todas las expectativas propuestas antes de investigar este tema y logremos alcanzar el objetivo que es aprender acerca de la automatización.
(Añadido: Jue Abr 26 2001 | Visitas: 14175 | Puesto: 6.10 | Votos: 35)
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- Competitividad
- Nuestro país ha ingresado al tercer milenio, con el reto de convertirse en una nación comercialmente competitiva, para poder medirse con las naciones más importantes del mundo sin el temor a que sea devorado por los peces más grandes.
De esta forma, las empresas costarricenses deben identificar cuales son las ventajas competitivas que poseen y que pueden explotar en el mercado. Para ello tiene opciones tales como la conservación del medio ambiente, la generación de empleo por medio de empresas transnacionales, o bien buscar nuevos nichos de mercado que le permitan diversificarse y adquirir un porcentaje de las ventas totales.
Podemos empezar por definir que se entiende por competitividad, existen varias definiciones al respecto. Una definición que me parece adecuada es la que determina que la competitividad es, "el proceso mediante el cual la empresa genera valor agregado a través de aumentos en la productividad, y ese crecimiento en el valor agregado es sostenido, es decir se mantiene en el mediano y largo plazo"; "contender con empeño (lidiar, pelear, batallar; disputar, debatir, altercar; discutir, contraponer opiniones o punto de vista); igualar una cosa análoga en la perfección o en las propiedades"...
(Añadido: Jue Abr 26 2001 | Visitas: 12392 | Puesto: 6.34 | Votos: 18)
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- Productividad
- Importancia de la Productividad. ¿Que es productividad?. ¿Como se mide la productividad?. Factores internos y externos que afectan la productividad.
Nuestro objetivo en este trabajo es conceptualizar algunas de la actividades que en este caso se enfocan a la Ingeniería Industrial en lo que respecta a Productividad, sabemos que hoy día no es competitivo quien no cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos, Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología.) y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados.
Veremos además algunas definiciones de productividad por las cuales nos daremos cuenta como controlar la productividad de mi empresa o futura.
(Añadido: Jue Abr 19 2001 | Visitas: 32424 | Puesto: 7.19 | Votos: 64)
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- Globalización
- ¿Que es la globalización?. La globalización, la competencia y el surgimiento de un nuevo paradigma de eficiencia. Efectos de la globalización. Alianzas entre países e importancia de estas alianzas. Oportunidades de la globalización. Amenazas de la globalización.
(Añadido: Mie Abr 18 2001 | Visitas: 59254 | Puesto: 6.86 | Votos: 126)
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- La inteligencia de negocios
- Este artículo se centra en destacar la importancia en optimizar la gestión de la información en las organizaciones, como un recurso que les permita posicionarse en el entorno globalizado e hipercompetitivo actual, y tomar decisiones con menor grado de incertidumbre ante los diversos eventos presentados en los escenarios actuales, escenarios de enorme complejidad y diversidad.
Los avances en las Tecnologías de Información, ofrecen herramientas de gran capacidad que se han desarrollado como aplicaciones de soporte para la toma de decisiones, en diversos niveles de las organizaciones, generando conocimiento, base para la Inteligencia del Negocio. La gestión del Conocimiento, desarrolla las competencias centrales en las organizaciones. Se presentan opiniones de connotados autores sobre la relevancia de la información. Se describen de manera muy general las herramientas que soportan la toma de decisiones, así como la ventaja estratégica de la Inteligencia del Negocio.
(Añadido: Mie Abr 18 2001 | Visitas: 12879 | Puesto: 7.56 | Votos: 9)
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- Data Warehouse
- Data Warehouse. Impactos Empresariales. ¿Quiénes y para qué lo usan?. Sistemas De Data Warehouse Y Oltp. Diferencias: Data Warehouse vs. OLTP.
(Añadido: Mar Abr 17 2001 | Visitas: 7972 | Puesto: 6.00 | Votos: 9)
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