- Control de producción
- Funciones del control de producción.
Planeación de la producción. Programación de la Producción. Evolución del Control de Producción. Factores necesarios para lograr que el control de producción tenga éxito. Como se organiza un Sistema de Producción. Los sistemas productivos y sus características. Clasificaciones del sistema productivo. Concepto de Tramo de Control. Tipos De Organización.
(Añadido: Mar Jul 26 2005 | Visitas: 100 | Puesto: 5.00 | Votos: 4)
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- La dirección estratégica en instituciones cooperativas.
- Análisis del caso Cooperativa de Servicios Financieros Central Inc
(La Sureña). La dirección estratégica es un proceso de toma de decisiones, que resulta de gran significación para el buen desenvolvimiento de las actividades, que llevan a cabo las instituciones cooperativas. El papel que juega la Cooperativa de Servicios Financieros Central Inc. (La Sureña), en la provincia de San Juan, para el desarrollo social y económico es de vital importancia, ya que a través de esta se generan préstamos y servicios, para diferentes actividades como son: el financiamiento de microempresas, crédito para plantaciones de producto agrícolas, préstamos para viviendas, fincas personales y otras facilidades al público y de esta manera influir en el crecimiento y dinamismo económico de la provincia de San Juan. La Cooperativa de Servicios Financieros Central Inc. (La Sureña), dentro de los distintos aspectos que conlleva su dirección estratégica, adolece de cierta debilidad interna en lo relacionado con las informaciones a tiempo a los socios. Estos no son informados en su mayoría de las decisiones tomadas en la asamblea de delegados.
(Añadido: Lun Jul 25 2005 | Visitas: 131 | Puesto: 0.00 | Votos: 0)
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- Organización, operación y control de un centro de cómputo
- Organización de un centro de cómputo Operación y control de un centro de cómputo. Guías de estructuración. Proceso de datos distribuidos. Formas de operar de un centro de cómputo. Categorías. Categorías de estándares. Categorías de Procedimientos. Control de actividades de procesamiento. Control de calidad de procesamiento. Mejoras de la moral del personal. Adaptabilidad a los cambios. Documentación.
(Añadido: Lun Jul 25 2005 | Visitas: 141 | Puesto: 0.00 | Votos: 0)
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- Nacimiento, objetivos y estructura de las organizaciones
- Evolución de la organización social. La familia. El esclavismo. El feudalismo. El capitalismo. Socialismo. ¿Qué es Organización?. ¿Qué es estructura organizacional?. ¿Qué es el Departamento?. Tipos de organización. Ambiente Organizacional. Eficacia y eficiencia en la estructura organizacional. Aspectos en la estructura organizacional.
(Añadido: Jue Jul 21 2005 | Visitas: 100 | Puesto: 6.00 | Votos: 2)
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- Logística
- Origen de la Logística. Importancia de la logística. Diferentes enfoques de la logística, según la naturaleza de las empresas. Consideraciones mínimas necesarios para la elaboración de un plan logístico. Descripción de las diferentes funciones de la logística. Logística y su relación con las demás funciones de una organización.
(Añadido: Mie Jul 20 2005 | Visitas: 113 | Puesto: 8.00 | Votos: 3)
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- Maestría exposición. Información administrativa
- Naturaleza de los problemas. Formulación del problema. Proceso de solución del problema. Impacto organizacional. Opinión de los administradores. Desempeño del desarrollo.
(Añadido: Mie Jul 20 2005 | Visitas: 60 | Puesto: 8.00 | Votos: 1)
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- Sistemas de información gerencial
- Definición. Planeación y Control. Desarrollo. Factores que determinan su desempeño. Estructura. Los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La información formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadísticas de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG)...
(Añadido: Mie Jul 20 2005 | Visitas: 103 | Puesto: 5.50 | Votos: 2)
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- Hilados
- Historia. Proceso y tecnología de hilado. Tejidos. Proceso y tecnología del tejido. Chompa: proceso de confección. Incalpaca: proceso de tejido de punto. Incalpaca: proceso de tejido de plano.
(Añadido: Jue Jul 07 2005 | Visitas: 159 | Puesto: 0.00 | Votos: 0)
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- Bolsa de Valores
- Historia de la Bolsa de Valores. Definición. Mercado de capitales. Joyas de la Bolsa de Valores. Las acciones. Caja Venezolana de Valores. Los vebonos.
El origen de la Bolsa como institución data de finales del siglo XV en las ferias medievales de la Europa Occidental. En esa feria se inició la práctica de las transacciones de valores mobiliarios y títulos...
(Añadido: Mie Jul 06 2005 | Visitas: 87 | Puesto: 6.00 | Votos: 3)
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- Diseño de un procedimiento para la gestión de procesos en la gerencia comercial de la sucursal ALC
- En las últimas décadas existe un interés manifiesto en orientar y precisar la Gestión de Procesos en base a sus procesos claves y/ o relevantes, según la proyección estratégica de la empresa, al constituir esta la modificación y respuesta más profunda de los sistemas de trabajo que se demandan, en estos tiempos. Como resultado de la proyección estratégica global de la Sucursal ALC, la Gerencia Comercial constituye un Área de Resultados Claves, dentro de dicha planeación. Es por ello que el presente trabajo desarrollado aborda la Gestión integrada de los procesos de comerciales, con el objetivo fundamental de definir y establecer la Gestión de Procesos de la organización que permite conocer y evaluar los resultados de esta actividad dentro de la organización. Para el desarrollo de la investigación se aplican un conjunto de instrumentos, métodos y técnicas que al emplearse de manera integrada permiten la definición de respuestas en cuanto a la forma de integración de los procesos de Comercial. Se emplean herramientas como: la actividad grupal en diversas formas, encuestas, técnicas de mapeo de procesos, diagramas, análisis de modo fallo y sus efectos, así como otras vías documentales y consulta bibliográfica donde se valoran diferentes puntos de vistas sobre la temática tratada.
Como resultado de la presente investigación se definen los procesos de la Gerencia Comercial y dentro de estos los claves para lograr los objetivos estratégicos propuestos por la organización.
(Añadido: Mar Jul 05 2005 | Visitas: 156 | Puesto: 0.00 | Votos: 0)
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- Empresas Tradicionales versus Nuevas Empresas Competitivas. Diferencias de gestión
- Todo empresario o directivo debe y necesita imperiosamente, saber si su empresa u organización responde a los cánones tradicionales o ya se encuentra enfocada y encarrilada dentro de las nuevas concepciones. Los paradigmas que hasta hace muy poco sirvieron para hacer negocios y concretar ventajas estratégicas ya han dejado de ser útiles desde hace ya varias décadas, pero hoy ello se hace extensivo a todas las empresas y organizaciones y, no sólo a las que operan a nivel de competencia internacional y están entre las mayores compañías del mundo.
El pleno auge de la economía global, la necesidad de hacer el mejor uso de los recursos escasos, el gran desarrollo de la tecnología informática, y los nuevos instrumentos y metodologías impulsadas por las Escuelas de Negocios cómo así también por las consultoras y las empresas de punta, hacen menester marcar una clara línea de separación entre un antes y un después en la gestión de las organizaciones...
(Añadido: Vie Jul 01 2005 | Visitas: 159 | Puesto: 9.00 | Votos: 2)
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