• Responsabilidad social corporativa (RSC): La gestión sostenible de la empresa - Concepto de Responsabilidad Social Corporativa. Otros conceptos relacionados: Acción social; Desarrollo sostenible; Gobierno corporativo; Reputación corporativa. La RSC de mi empresa. ¿Qué es la RSC para mi empresa?. ¿Por qué mi empresa debe implantar la RSC?. ¿Para qué implantar la RSC en mi empresa?. Motivos y críticas a la RSC.
  (Añadido: Mie Sep 21 2005 | Visitas: 62 | Puesto: 0.00 | Votos: 0) Calificar
• El decreto ley 25030 "Cédula viva": el efecto en las empresas públicas - Breve descripción del sistema publico de pensiones. La situación financiera del sistema público de pensiones. Las obligaciones previsionales del sistema público y la carga fiscal que representa. La inequidad en el sistema público de pensiones. Cambios recientes en el sistema público de pensiones. El SPP, un sistema en desarrollo y la carga fiscal que representa.
  (Añadido: Mar Sep 20 2005 | Visitas: 35 | Puesto: 0.00 | Votos: 0) Calificar
• Procedimiento para la Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo - Diagnóstico al nivel de Empresa. Diagnóstico a nivel de proceso. Diagnóstico a nivel de puesto de trabajo. Estimación y valoración de riesgos laborales. Definición de la política de prevención. Planificación de la acción preventiva. Supervisión y control. Indicadores. Elaboración del modelo de seguridad y salud laboral en Emprestur Filial Cienguegos.
  (Añadido: Mar Sep 20 2005 | Visitas: 40 | Puesto: 9.00 | Votos: 2) Calificar
• Organización interna en las pymes - El artículo hace referencia a la importancia que se debe brindar en las pequeñas y medianas empresas al tema de la organización en general y en particular a la estructura organizativa interna, vista esta como las subdivisiones que se establecen desde el punto de vista de dirección y organización, basados en la especialización y en la división del trabajo. De igual manera a la definición de funciones por cargos y la estructura de los procesos. Todo esto para destacar las implicaciones negativas que tienen en el mediano plazo para la gestión de la empresa, derivándose de esto la necesidad de evaluar y estudiar la estructura, aplicando los cambios necesarios en el momento necesario...
  (Añadido: Lun Sep 19 2005 | Visitas: 69 | Puesto: 9.50 | Votos: 2) Calificar
• Los organigramas - Requisitos que debe tener un organigrama. Requisitos que debe tener un organigrama. Finalidad de los organigramas. Finalidad de los organigramas. Ventajas del uso de los organigramas. Desventajas del uso de los organigramas. Clases de organigramas. Signos convencionales más usados.
  (Añadido: Vie Sep 16 2005 | Visitas: 54 | Puesto: 5.50 | Votos: 2) Calificar
• Certificaciones de Calidad- Normas ISO - Normas no contractuales. ISO 9000. Normas de Gestión de Calidad y Aseguramiento de la Calidad. Guía para la selección y uso. Las normas internacionales sobre sistemas de administración ambiental ISO 14000. México apoya las iniciativas ambientales voluntarias. Las grandes compañías mexicanas ven favorablemente el ISO 14000. Documentación para la implantación de un sistema de gestión ambiental (EMS). Gestión de Calidad y elementos del Sistema de Calidad - Directrices generales. ISO 9004-4. Desarrollo y ejecución de un programa de mejora de calidad.
  (Añadido: Mar Sep 13 2005 | Visitas: 67 | Puesto: 0.00 | Votos: 0) Calificar
• Normalización y control de calidad. Sellos de Conformidad: Leyes y Normas. - La normalización. Sellos de garantía. La marca Norven. La calidad, una revolución conceptual. El papel del inspector. En la sociedad actual crece velozmente las relaciones comerciales, donde comparadores y vendedores requieren de mejores procesos que permitan realizar esas transacciones con un alto de grado de confiabilidad con respecto a la calidad de los productos que se comercializan. La calidad no es una magnitud absoluta, esta influenciada por condiciones subjetivas variables, que necesita tener un sistema que sirva de conexión entre los compradores y los vendedores, para generar unas bases técnicas para el buen entendimiento comercial, como son la metrología, la normalización y el control de la calidad...
  (Añadido: Mar Sep 13 2005 | Visitas: 51 | Puesto: 10.00 | Votos: 1) Calificar
• El poder de la negociación Virtual - Estructura de una negociación virtual. Negociación Virtual y Localización. Negociación Electrónica. La globalización inserta a todos los países en un mercado dinámico con nuevas formas de gestión, marcadas por la gran interdependencia de sus agentes. En este nuevo escenario no sirve estancarse en costumbres e ideas tradicionalistas propias de cada región. Ello no ayuda a lograr los mejores acuerdos comerciales interculturales. El siguiente escrito, surge ante la necesidad de ejecutivos y empresarios de tomarle el verdadero peso al avance de la inteligencia de Internet y de mejorar el desarrollo de las relaciones y negociaciones virtuales. El objetivo es obtener de la práctica de éstas, los mejores resultados propuestos en el corto, mediano y largo plazo, manteniendo una participación permanente y estable en mercados cada vez más competitivos y altamente tecnologizados...
  (Añadido: Lun Sep 12 2005 | Visitas: 69 | Puesto: 0.00 | Votos: 0) Calificar
• El sistema fiduciario y de cómo funciona - El sistema fiscal. ¿Por qué ganamos de peso?. ¿Adaptación?. El concepto del termostato o "set point". Un historial breve nos asistirá a explicar el concepto.
  (Añadido: Lun Sep 12 2005 | Visitas: 37 | Puesto: 0.00 | Votos: 0) Calificar
• Introducción al Justo a Tiempo (Just in Time) - El nacimiento del Just In Time. Principios fundamentales del J.I.T. Eliminar despilfarros. Simplicidad. Establecer sistemas para identificar problemas. Coste / beneficio de la aplicación del J.I.T. Relación proveedor-cliente. Vínculos con los proveedores. Vínculos con los clientes.
  (Añadido: Lun Sep 12 2005 | Visitas: 43 | Puesto: 0.00 | Votos: 0) Calificar
• Municipalidad de Rosario - Centro Municipal Distrito Sur "Rosa Ziperovich" - Centro Municipal Distrito Sur "Rosa Ziperovich". Descentralización y transformación Urbana. El Nombre del Centro. Proyecto del Edificio. Estructura. Localización. Trámites. Producción. Equipamiento. Comercialización. Trabajadores. Tribunal de Faltas. Carnet de conducir.
  (Añadido: Lun Sep 12 2005 | Visitas: 38 | Puesto: 0.00 | Votos: 0) Calificar
• Competencias centrales y gestión del talento - El entorno en el que se desarrollaban antes las empresas era razonablemente predecible, los sistemas de administración estaban basados en teorías económicas con conceptos claros y determinables, los clientes no eran tan exigentes, la tecnología avanzaba pero no había abierto la puerta a la ruptura de las fronteras territoriales, los trabajadores y empleados de las organizaciones tenían puestos que especificaban con claridad las habilidades y el desempeño se basaba en los resultados que su trabajo producía. Las estrategias se centraban en la calidad del producto, la productividad, la eficacia y la eficiencia...
  (Añadido: Lun Sep 05 2005 | Visitas: 82 | Puesto: 9.00 | Votos: 2) Calificar
• Estructura de la Administración Pública de Chile - Aspectos generales de la estructura de la Administración Pública. Aspectos particulares de la estructura de la Administración Pública. Análisis FODA. Después de las guerras de Independencia (1814 1818), Chile aparece ante el concierto sudamericano como una república con ciertos problemas sobre todo del tipo económico, pero, la entonces provincia de Atacama, va a realizar un aporte central mediante el descubrimiento del mineral de plata de Chañarcillo, Este hallazgo va a provocar una gran bonanza económica, y producto de ella Chile adquiere las herramientas, políticas, constitucionales, educacionales, militares y lógicamente económicas, que le van a permitir organizarse y progresar a la vez, vivir una importante estabilidad como estado nación...
  (Añadido: Lun Sep 05 2005 | Visitas: 49 | Puesto: 0.00 | Votos: 0) Calificar
• La Construcción - Lean Construction como una filosofía de planificación de proyectos. Teoría del último planificador. Implementación del sistema del último planificador: método, barreras y resultados. Análisis de resultados.
  (Añadido: Lun Sep 05 2005 | Visitas: 83 | Puesto: 10.00 | Votos: 2) Calificar
• Estrategias - La estrategia. La filosofía. El tribunal. La metodología. Clasificación de las estrategias. Posicion competitiva. Planeacion estrategica. Administración estrategica. Filosofía de la empresa. Misión. Visión. ¿Cómo formular la misión?. Metodología para desarrollar la visión. Los valores. El sistema de valores. Chihuahua. Tricoel. Trife. Triel. Recursos Humanos. Motivación. Dinero versus reconocimiento profesional. Necesidades Fisiológicas y de Seguridad. Necesidades Sociales y de Pertenencia. Necesidades de Estima y Prestigio. Etapas en el desarrollo de un equipo.
  (Añadido: Sab Ago 27 2005 | Visitas: 78 | Puesto: 9.00 | Votos: 4) Calificar

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