Administração e Finanças

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• Viabilidade de implantação de bases de conhecimento na embrapa recursos genéticos e biotecnologia

  Algumas organizações são capazes de produzir conhecimento com maior eficiência, incentivando o compartilhamento e a aprendizagem organizacional. Tais organizações conseguem aperfeiçoar suas habilidades estratégicas, alcançar níveis mais altos de eficiência técnica e atingir desempenho superior nos negócios. O caminho mais simples e mais comum se faz agregando e integrando, em um só local, as informações importantes ou necessárias à empresa. Esses repositórios centralizados, munidos de recursos especificamente voltados para criação e pesquisa, são utilizados como ferramentas para a Gestão do Conhecimento. Este artigo é o resultado de um estudo sobre a viabilidade de implantação de Bases de Conhecimento na Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia apresentado como trabalho final para a conclusão do MBA em Gestão de Sistemas de Informação da Universidade Católica de Brasília. A Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia é um dos centros de pesquisa da Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária), ligada ao Ministério da Agricultura. Ela atua na área de recursos genéticos, biotecnologia agropecuária, controle biológico de pragas, sequenciamento de genoma funcional e estrutural, técnicas de transgenia em plantas e clonagem na raça bovina. Em 2002, sentindo a necessidade de gerenciar e transformar o conhecimento individual de seus empregados em conhecimento coletivo da organização, a Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia iniciou estudos internos para a identificação de ferramentas de Gestão do Conhecimento que pudessem ser utilizadas para atender tal necessidade. Este estudo de viabilidade reuniu pesquisa bibliográfica, a experiência de implantação de Bases de Conhecimento em outra empresa do governo federal, e pesquisa por software para Bases de Conhecimento, com o objetivo de analisar os aspectos viabilizadores da implantação de Bases de Conhecimento na Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia... (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 3ªf Jan 25 2005 | Visitas: 650 | Colocação: 6.33 | Votos: 3) Avaliar

• Projeto de arquitetura estratégica e estrutura de programação

  Projeto de arquitetura estratégica e estrutura de programação para o Tribunal de Contas da União - Um esforço de benchmarking. Este trabalho tem por escopo analisar as mudanças e inovações implementadas nos últimos anos pelo Tribunal de Contas da União através da adoção de processos voltados para a melhoria de sua atuação, com ênfase no planejamento estratégico, na mensuração e avaliação de desempenho e na orientação para resultados. Portanto, seu objetivo visa analisar a implementação do "Projeto de Arquitetura Estratégica e Estrutura de Programação para o Tribunal de Contas da União" como um instrumento de gerência operacionalizador do processo de mudanças que caracteriza o atual contexto de atuação do TCU de tal forma que se obtenha uma visão geral compreensiva dessa estrutura do sistema de planejamento estratégico do Tribunal, encarada tanto do seu ponto de vista teórico, como do de sua aplicação prática. Visa, também, a compreensão e a avaliação das ações programadas e implementadas, em função do estabelecimento de objetivos e metas de longo prazo e de metas anuais de desempenho, bem como do atingimento desses objetivos e metas estabelecidos, seus impactos positivos na racionalização dos recursos disponíveis do TCU, com implicações no desenvolvimento e aperfeiçoamento de seus sistemas de mensuração de insumos, tais como, carga de trabalho, produtos, resultados, eficiência e produtividade, qualidade do serviço e rapidez de sua prestação, a satisfação do beneficiário e dos servidores da instituição, mediante o aperfeiçoamento e uso de indicadores para a melhoria da efetividade das ações levadas a cabo. Sob este aspecto, o trabalho tenta ir mais além, ou seja, mostrar o esforço de benchmarking do TCU na implementação efetiva de sua Arquitetura Estratégica e Estrutura de Programação. (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 4ªf Set 03 2003 | Visitas: 881 | Colocação: 9.50 | Votos: 2) Avaliar

• Conhecimento um ativo imaterial

  Capital físico. A riqueza imaterial da intelectualidade. O conhecimento como agente de movimento. Capital intelectual. O valor do conhecer sempre teve sua expressão no tempo. O homem desde os primórdios da civilização, em etapas evolutivas como a era do pastoreio, da agricultura, da indústria sempre utilizou a mente, mas, hoje se encontra mais evoluído com o emprego da intelectualidade, ou seja, de um refinado uso da inteligência, apoiado em múltiplos conhecimentos. Não é demasiadamente rigoroso afirmar que se o saber sempre valeu hoje valha talvez mais, a ponto de poder ser negociado como se algo material fosse... (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 2ªf Set 23 2002 | Visitas: 1210 | Colocação: 0.00 | Votos: 0) Avaliar

• O papel dos bancos - Na área internacional

  As Contas Junto de Bancos Correspondentes. A Estrutura da Área Internacional dos Bancos. O SWIFT como Sistema de Comunicação Interbancária. O TARGET como sistema de liquidação por bruto em tempo real para o Euro. (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 6ªf Ago 16 2002 | Visitas: 1025 | Colocação: 3.00 | Votos: 1) Avaliar

• Patrimônio: Sua Função Social E Ambiental

  Função Social. Função Ambiental. Balanço Social. Schmalembach, expoente da escola reditualista da Alemanha, defendia que a azienda devia ter lucratividade e uma visão social. Dietrich, da escola aziendalista na Alemanha, defendia que a azienda devia ter uma visão social e que o lucro abusivo devia ser considerado algo indesejável... (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 4ªf Jul 24 2002 | Visitas: 793 | Colocação: 3.00 | Votos: 3) Avaliar

• Administração com Responsabilidade Social (ARS)

  Administração com Responsabilidade Social (ARS) pode ser entendida como a operação de uma empresa de forma a que essa atenda às expectativas da sociedade em termos de respeito à lei, aos valores éticos, às pessoas, à comunidade e ao meio ambiente. Há a percepção de que a prática da ARS é positiva para os negócios, razão que aliada às pressões de clientes, fornecedores, empregados e outros grupos, tem feito aumentar o número de empresas que a estão adotando como fator estratégico para seu sucesso. Dado esse cenário, é objetivo deste trabalho propor um conjunto de práticas para subsidiar a implantação da ARS nas empresas. (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 3ªf Jun 11 2002 | Visitas: 1591 | Colocação: 8.46 | Votos: 13) Avaliar

• Aspectos praticos das influências ambientais

  Influência Ambiental Endógena. Influência Ambiental Exógena. O estudo da riqueza da empresa, na atualidade, ultrapassa o limite tradicional que se confinava em apurar lucros e haveres. A Contabilidade, anteriormente, estudou o patrimônio e seu registro, mas sem maiores preocupações sobre "o porque" acontecem os fenômenos da riqueza das células sociais, ou melhor, sobre quais as "causas agentes" que geram as transformações patrimoniais. Por longos milênios apenas dedicou-se a "arte de escriturar" e quando passou a ser uma ciência ocupou-se mais em analisar os elementos da riqueza que mesmo os fenômenos em suas origens mais profundas. Podemos dizer que é, relativamente ao tempo, deveras recente a atenção para com as questões sociais e aquelas do entorno sócio-econômico. (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 4ªf Mar 06 2002 | Visitas: 1187 | Colocação: 2.33 | Votos: 3) Avaliar

• Patrimônio: sua função social e ambiental

  Função Social. Função Ambiental. Balanço Social. Atualmente há preocupação dos estudiosos com relação à responsabilidade social e ambiental do patrimônio da célula social. Não podemos esquecer que a organização é composta por pessoas e pela riqueza e que estas pessoas movimentam este capital. Esta dinâmica constante do patrimônio vai influenciar a comunidade e o meio ambiente natural em seu aspecto positivo ou negativo... (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 2ªf Dez 31 2001 | Visitas: 1386 | Colocação: 4.25 | Votos: 4) Avaliar

• Avaliação do exame nacional do curso de administração

  Este artigo tem caráter exploratório e pretende incentivar uma discussão sobre um dos instrumentos do Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior, o Exame Nacional de Cursos (ENC), mais conhecido como Provão (Lei 9131/1995). Os resultados do Provão juntamente com os demais procedimentos e critérios determinarão a qualidade e eficiência do ensino, pesquisa e extensão capazes de contribuir com a melhoria da qualidade do ensino superior. A chegada do Exame Nacional de Cursos (Lei 9131/1995 e Decreto 2026/1996) em 1996 – PROVÃO – impactou o ensino superior brasileiro. O cenário universitário, não foi mais o mesmo desde então. De um lado, o provão provoca apreensão e desconfiança dos administradores e o boicote por parte dos universitários. De outro, estimula o debate, a crítica e quebra a letargia do sistema. As instituições de ensino são levadas a investirem nos recursos humanos, dobrando o número de professores titulados nestes seis anos, e nas estruturas físicas (Revista do Provão, N. 6, 2001, p. 12). (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: Dom Nov 18 2001 | Visitas: 948 | Colocação: 7.50 | Votos: 2) Avaliar

• Sistema da liquidez sob a ótica do neopatrimonialismo

  Função e disfunção da liquidez. Influência ambiental endógena e exógena na liquidez. Influência Da Liquidez No Entorno. Liquidez e a corrente científica do neopatrimonialismo. Este artigo apresenta reflexões sobre o sistema básico da liquidez, esse como um agregado de funções volvidas a satisfazer as necessidades de pagamentos relativos aos compromissos da célula social com a comunidade que a envolve. Objetiva, inclusive, tanto a influência ambiental endógena como a influência exógena no que essa tangem a riqueza da célula social. Também influencia o entorno ambiental onde está inserida a célula social. Os fluxos e refluxos circulatórios que produzem a eficácia ou a ineficácia no sistema da liquidez são aqui considerados em suas relevâncias. (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 3ªf Nov 13 2001 | Visitas: 1549 | Colocação: 0.00 | Votos: 0) Avaliar

• Projeto de gestão para a abertura de um novo negócio

  Apresentação da organização. Marketing e planejamento estratégico. Dimensão Organizacional. Gestão Com Pessoas. Integração - Gestão De Informações E Processos. Planejamento Financeiro. Encaminhamentos, rumos e forças de movimentação. (Sólo en Portugués).

  (Adicionado: 2ªf Mar 19 2001 | Visitas: 3025 | Colocação: 5.29 | Votos: 7) Avaliar

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