Resultados de intervencion del PSI sierra en la junta de usuarios Cajabamba, Cajabamba-Cajamarca (página 2)

Una vez recepcionado el proyecto, el especialista en riego tecnificado procedió a realizar la programación de riego de acuerdo a los datos climatológicos y de manera detallada por cada beneficiario, indicando los tiempos de riego, los turnos a regar por día y las válvulas abrir por cada turno. Sin embargo, según la evaluación técnica que se viene realizando respecto al tiempo de riego aplicando a los turnos, según programación de riego calculado en los expediente técnicos, difieren de la realidad y bajo esta percepción de la realidad, se ha instalado equipos de control para la medición de las evapotranspiraciones reales y precipitaciones de cada ámbito según corresponda, para tomar decisiones acertadas, o por lo menos más próximas a la realidad en el tiempo de riego aplicado por turno, según el periodo fenológico que le corresponde a cada cultivo instalado. Con los datos obtenidos del tanque evaporímetro de manera semanal y en algunos casos quincenales, se procede al procesamiento y determinación de la ETo y el reajuste de los tiempos de riego por cada turno y beneficiario.

A continuación se presentan la relación de los GGE que tienen obras ejecutadas; las mismas que se ha realizado sus respectivas programaciones de riego.

• d) Uniformidad de los sistemas de riego

La determinación de los coeficientes de uniformidad nos permitió corregir las láminas de riego, realizando ajustes en los tiempos de riego, en los sectores que hayan sido detectados con una uniformidad deficiente. Tener una desuniformidad en el caudal de los emisores, implicó que algunas plantas reciban menos agua de la que realmente necesitan y otras reciban en exceso, con la consiguiente pérdida en el rendimiento.

Para evaluar la uniformidad de un sistema de riego, se ha elegido a tres sectores de riego representativos del sistema de riego con respecto a la pendiente, distanciamiento del reservorio, etc.

Para medir la uniformidad de sistema de riego por aspersión se ha utilizado el coeficiente de uniformidad de Christiansen (CU) y el coeficiente de uniformidad del sistema de Keller y Bliesner (CUS), para lo cual se ha seguido los siguientes 03 pasos:

• Se determinó la uniformidad de riego de una zona representativa

• Se determinó la uniformidad de la unidad de riego

• Se determinó la uniformidad del sistema de riego.

A continuación se presentan un cuadro resumen de los coeficientes de uniformidad de los sistemas de riego instalados en la JU Cajabamba. Los detalles de los cálculos se presentan en el anexo n° 03.

• e) Paquetes tecnológicos

Para su implementación de los planes de negocios, de acuerdo al cultivo a instalar de manera asociativa, el Especialista en Prácticas Culturales ha procedido con la elaboración de los paquetes tecnológicos y ha sido socializado con los integrantes de los grupos de gestión a través de los eventos de capacitación y asistencia técnica. Los cultivos instalados de acuerdo a los planes de negocios son principalmente: Papa, Alfalfa, Zanahoria, Caña de Azúcar y Arveja; los mismos que se presentan 06 paquetes tecnológicos de cada grupo de gestión en el anexo n° 07.

• f) Manual de MIPE

Como parte del proceso de asistencia técnica en los cultivos en el manejo agronómico, el control oportuno de las plagas y enfermedades es importante a fin de no reducir los niveles de producción de los cultivos. Para ello el especialista en Prácticas Culturales por cada cultivo instalado en los grupos de gestión ha preparado un manual didáctico y practico sobre manejo integrado de plagas y enfermedades. En el anexo n° 08 se presenta el manual de los 06 grupos de gestión con obras ejecutadas en la JU Cajabamba.

• g) Cartillas divulgativas

Con la finalidad de difundir los resultados obtenidos de la implementación de los planes de negocios y sobre todo de los cultivos instalados con riego por aspersión en los grupos de gestión, se ha procedido en la elaboración de cartillas divulgativas en los grupos con cultivos más representativos y se ha presentado a los agricultores de la zona a través de los eventos de extensión.

Durante la segunda etapa se ha elaborado 01 cartillas divulgativas en el GGE Sitacocha,

A continuación se presentan las cartilla divulgativa y los principales resultados obtenidos.

• Cartilla divulgativa en cultivo de Zanahoria en el GGE Sitacocha

• Otros Logros.

• a) Instalación de Tanques Evaporímetros y Pluviómetros

Los datos climatológicos que se utilizan para diseño agronómico a nivel de estudio técnico, en la operación de los sistemas de riego instalado defieren en un porcentaje significativo en la aplicación de riego. Bajo esta percepción, se ha instalado 02 tanques evaporímetros en la JU Cajabamba y 01 pluviómetros, para la medición de las evapotranspiraciones reales y precipitaciones de cada ámbito según corresponda, para tomar decisiones acertadas, o por lo menos más próximas a la realidad en el tiempo de riego aplicado por turno, según el periodo fenológico que le corresponde a cada cultivo instalado.

El objetivo de la instalación de los equipos de medición fueron las siguientes:

• Registrar las medidas diarias del tanque evaporímetro y pluviómetro instalado en el GGE APROCAÑA

• Sistematizar la información recopilada semanalmente de los equipos de control

• Determinar la lámina de reposición quincenal que se debe aplicar en los turnos de riego

Aspectos críticos, problemas o limitaciones en la ejecución

• El limitado aporte de incentivos para cada agricultor (20%), frente a los costos unitarios por hectárea de los proyectos grupales actuales, ha generado una limitante para la formación de grupos de gestión por la poca disponibilidad económica que cuentan os agricultores.

• Poca disponibilidad de áreas para ubicar los reservorios, debido a la carencia de espacios favorables, o en su defecto por los altos costos para su adquisición.

• Durante el proceso de difusión para la formación de grupos de gestión, los agricultores fueron muy reacios y desconfiados en aceptar las propuesta de cambio de sistema de riego tecnificado y en la institución; debido a que se contaba con parcelas de riego inoperativas, instaladas por instituciones públicas.

• La predominancia de minifundio ha sido una de las limitantes para la conformación de grupos de gestión con un mínimo de 5 ha y 2 beneficiarios. Se tenía en algunas organizaciones de usuarios, áreas menores a 1 ha y con poca disponibilidad hídrica.

• Según los bases del concurso para la ejecución de los proyectos de riego se estipuló un periodo de 2 meses a partir de la entrega de terreno de la obra a la empresa proveedora/ejecutora. Bajo estos parámetros de tiempo, no se ha podido lograr ejecutar ninguno de los 06 proyectos de riego en los plazos indicados, por las siguientes razones: Escaza mano de obra no calificada, adversidades topográficas de los terrenos, conflictos sociales, retraso en el desembolso de las partidas a las empresas proveedoras/ejecutoras; por tanto para la elaboración de cronogramas de ejecución para obras futuras, se debe analizar con mayor detalle estas incidencias, pudiendo determinar cómo plazos promedios de entre 3 a 4 meses la ejecución de una obra, considerando también que en épocas de lluvias las obras se retrasan por el comportamiento climático dificultoso para poder avanzar con los trabajos de campo.

Lecciones aprendidas

• En las 06 obras ejecutadas, se tiene instalados sistemas de riego por aspersión, semifijos y móviles y según las evaluaciones realizadas en la intervención de capacitación y asistencia técnica, los beneficiarios manifiestan su aceptación con los sistemas de riego fijos, debido al ahorro de tiempo y poca mano de obra para su operación; así mismo se prolonga la durabilidad de los accesorios (aspersores); por tanto se recomienda que en la ejecución de futuros proyectos de riego por aspersión considera este tipo de sistema; debido a que lo sistemas móviles demanda de mayor tiempo de operación y los agricultores no respetan los distanciamientos indicados en el marco de entre líneas y aspersores tal como indica el Exp. Técnico; asa mismo, mayor mano de obra, poca durabilidad de los materiales y exposición a robos.

• Los sistemas de riego instalados, contaron con diferentes modelos de aspersores; así como de cobertura total y de impacto; de los cuales mediante una evaluación de coeficiente de uniformidad, se determinó que algunos dispositivos no cuentan con una distribución adecuada del riego a nivel de parcela; debido a que en algunas zonas existen vientos fuertes, terrenos muy accidentados, etc. Por lo tanto se recomienda la utilización de aspersores con doble boquilla, que incluya tornillo difusor para regular el chorro del aspersor, logrando una buena distribución del riego y en el caso de tener presiones que no superen los 10 m.c.a, considerar aspersores de baja presión (xcel wobbler).

• Uso de energía – combustible.- En algunos proyectos de riego se han considerado la utilización de energía gravitacional para una parte del área proyectada y energía (combustible) para el funcionamiento del equipo de bombeo. En la puesta en marcha del sistema de riego, solo en las primeras semanas los beneficiarios utilizaron los equipos de bombeo, los cuales en algunos proyectos entraron en desuso las semanas siguientes debido a que sus gastos operativos no justifican. Está claro que el uso de equipo de bombeo para la irrigación de pastos no es sostenible económicamente, más si lo contrario para cultivos como la papa, alfalfa, etc.; por ello se recomienda en lo posible evitar la consideración de equipos de bombeo que operen con petróleo o gasolina; debido a los altos costos operativos y la escaza disponibilidad de combustibles en las zonas del proyecto.

Conclusiones y recomendaciones

• Conclusiones

• Al cierre de la primera etapa en la JU Cajabamba se conformado 52 Grupos de Interés con 231 agricultores y 283 Ha, logrando un avance del 141% de acuerdo a la meta establecida en el PIP.

• Se logró la formación de 19 grupos de gestión con 136 agricultores y 164 Ha, logrando pasar a la siguiente etapa de perfil técnico un total de 19 GGE con 136 agricultores y 164 Ha.

• De los 19 perfiles elaborados, 16 han sido declarado viables y pasando a la siguiente etapa de expediente técnico un total de 09 GGE con 76.50 Ha y 95 agricultores; los mismos que han sido aprobados satisfactoriamente.

• De los 09 expedientes técnicos aprobados a la fecha de cierre del programa, se han ejecutados 06 grupos de gestión con 44 agricultores beneficiarios y 35.86 Ha con riego por aspersión y 14.47 Ha con riego por goteo para cultivos de Caña de Azúcar, Papa, Alfalfa y otros cultivos. Los otros 3 GGE por razones presupuestales no se han llegado a ejecutar.

• La meta de eventos de difusión y sensibilización y difusión para la JU Cajabamba de acuerdo al PIP, fue de 36 eventos durante el año 2012 y 2014; sin embargo se llegó a ejecutar un total de 45 eventos, sobre pasando la meta en 25% y se lograron sensibilizar a 1,234 agricultores, sobrepasando en un 55% la meta establecida en el PIP.

• A nivel de la Junta de Usuarios Cajabamba, de manera estratégica se instalaron 3 PIDs, considerando su ubicación de fácil acceso y visualización, un lugar representativo desde el punto de vista agroecológico, disponibilidad de agua de riego, productor líder de la zona, capacidad económica para financiar el cultivo, etc

• Al cierre de la segunda fase, se ha capacitado y asesorado a 06 grupos de gestión con sistemas de riego instalados con 50.33 Ha y 44 agricultores; así mismo se ha difundido las tecnologías de riego y resultados de los cultivos con el sistema de riego a más de 460 agricultores; los mismos que han sido beneficiarios producto de la extensión.

• Durante el año 2016, al cierre del mes de septiembre, se ha ejecutado un total de 21 eventos de capacitación, 10 Charlas Técnicas y 04 Demostraciones de Métodos y 06 Demostración de Resultados, capacitando a 97 agricultores beneficiarios del Componente B y 437 agricultores beneficiarios de la extensión.

• En el año 2015, al cierre del mes de diciembre, se ha ejecutado un total de 43 eventos de capacitación, 13 Charlas Técnicas, 14 Demostración de Métodos, 11 Días de Campo, 03 Giras Agronómicas, 02 Demostraciones de Resultados y 02 Curso de Operadores de Agronegocios, capacitando a 318 agricultores beneficiarios del Componente B y 963 agricultores beneficiarios de la extensión.

• Al cierre del mes de septiembre del 2016, se ha desarrollado un total 334 asistencias técnicas en los temas relacionados a la operación y mantenimiento del sistema de riego, manejo agronómico del cultivo y gestión empresarial a los grupos de gestión Don Ramón, El Progreso, El Matico, APROCAÑA, Sitacocha y Las Chamanas.

• Al cierre del mes de diciembre del 2015, se ha ejecutado 225 asistencias técnicas en los temas relacionados a la operación y mantenimiento del sistema de riego, manejo agronómico del cultivo y gestión empresarial.

• Al cierre del programa se han trabajado 06 planes de negocios que corresponde a las obras ejecutadas de riego tecnificado y se ha venido implementando de manera satisfactoria en 06 grupos de gestión; los mismos que cuentan con cultivos instalados y se han venido haciendo evaluaciones por cada corte en el caso de la alfalfa y evaluando los rendimientos obtenidos en papa, zanahoria y Arveja.

• En las 06 obras ejecutadas de riego tecnificado: 05 en riego por aspersión y 01 en riego por goteo, se ha elaborado su manual de Operación y Mantenimiento, programaciones de tiempos y turnos de riego y evaluación de la uniformidad del sistema de riego.

• Recomendaciones

• En lo posible lograr que los proyectistas para la elaboración de los estudios, sean de la provincia o región del ámbito de influencia del programa, con la finalidad de facilitar el avance durante la revisión y evaluación de los estudios, por el responsable del PSI.

• Al proyectista que se le designa para la elaboración del perfil técnico, sea el mismo que elabore el Expediente Técnico, con la finalidad de apoyar al proyectista económicamente y acelerar el cumplimiento del documento en los plazos establecidos.

• Los porcentajes de pago al proyectista para la elaboración de los estudios, deben de ser de la siguiente manera: 60% para iniciar los trabajos, 20% a la presentación del documento y 20% a la aprobación del estudio.

• Los beneficiarios que aportan un % para la elaboración de los perfiles y expedientes técnicos, este debe ser cancelado al 100% antes de iniciar los trabajos, para evitar incumplimiento en el pago al proyectista, que toma como propósito para no avanzar con los trabajos.

• Los pagos en % que asigna el PSI a los proyectistas, deben ser cancelados oportunamente cumpliendo con las fechas establecidas en el contrato, evitando que el proyectista retrase los compromiso argumentando que no dispone de recursos para avanzar con la elaboración de los estudios.

• Los plazos establecidos a las empresas ejecutoras de las obras de riego tecnificado, deben ser por lo mínimo 90 días, los cual garantiza que la empresa cumpla, sumándose a esto que si la zona es muy dificultosa para el transporte de materiales esos deben ser tomados en cuenta para fijar los plazos de ejecución de las obras, lo cual implica que la empresa tenga el tiempo suficiente y pueda cumplir a cabalidad con la ejecución de las obras.

• Evitar en lo posible cuya dotaciones de agua tengan frecuencia de riego mayor a 12 días o la mucho a 15 días, lo cual encarece el costo unitario por ha y en algunos casos no se cuenta con el área disponible para la dimensión del reservorio, lo cual implica estar variando las frecuencia de riego para evitar el costo elevado del proyecto.

• Los perfiles y expedientes técnicos debe ser socializados con los beneficiarios desde la elaboración de los estudios hasta la culminación definitiva.

ANEXOS

Anexo N° 01: Programaciones de Riego

Anexo N° 02: Programaciones de Turnos de Riego

Anexo N° 03: Coeficiente de Uniformidad de los sistemas de riego

Anexo N° 04: Manual de Operación y Mantenimiento

Anexo N° 05: Costos de Operación y Mantenimiento

Anexo N° 06: Plan de Negocios de los grupos de gestión

Anexo N° 07: Paquete Tecnológico

Anexo N° 08: Plan de Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades

Anexo N° 09: Ficha Resumen de Implementación de Plan de Negocios

Anexo N° 10: Cartillas Divulgativas

Anexo N° 10: Panel Fotográfico

PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES – PSI "INFORME TÉCNICO DE CIERRE DEL PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN, DIFUSIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN AGRICULTURA DE RIEGO A AGRICULTORES EN LA JUNTA DE USUARIOS CAJABAMBA, DEL SUB COMPONENTE C2 EN EL MARCO DEL CONTRATO DE PRESTAMO DEL PSI SIERRA"

PERIODO MAYO 2012 – SEPTIEMBRE 2016

Autor:

Gustavo Roman Meza.