Técnicas de la Planeación Estratégica Y Control de Gestión – Clase 2 (página 3)
PLAN
LIDERES
PLAN
PLAN
PLAN
PLAN
PERSONAS
PERSONAS
LIDERES
LIDERES
LIDERES
LIDERES
PERSONAS
RECURSOS
PERSONAS
PERSONAS
RECURSOS
ACCION
RECURSOS
ACCION
ACCION
RECURSOS
ACCION
RECURSOS
ACCION
ÉXITO
CONFUSIÓN
LENTITUD
ANSIEDAD
FRUSTRACIÓN
SUENOS
PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Seguimiento y evaluación del Plan Institucional
– controlando su correcta periodificación
– evaluando para tomar decisiones
Despliegue a grandes sectores y áreas
– planes sectoriales coherentes con el plan institucional
– base para una buena DPP
– seguimiento, evaluación y revisión
Despliegue a las unidades
– planes estratégicos de cada unidad coherentes con el plan institucional y con los planes sectoriales
– seguimiento, evaluación y revisión
Revisión, renovación y siguientes vueltas de todo
– nuevo Plan Estratégico Institucional, nuevos planes sectoriales, nuevos planes de las Unidades
¿… y después qué?
si no están dispuestos a recorrer todo el camino…,
¡por favor … déjenlo!
PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
 Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente  |