Problemas para consolidar capital propio
Facilitar el acceso de las Pymes a los mercados de
capital para la colocación de acciones.
Provocar un cambio cultural a mediano plazo, a nivel
de empresarios.
Cuellos de botella en la comercialización
Desarrollo de una metodología asociativa y participativa basada en un
enfoque sistémico de la organización y de los modelos de gestión.
Para que permita identificar los problemas que tanto individual como
colectivamente enfrentan en la respectiva rama, aplicando soluciones
adecuadas al tipo de empresas
sectores
productivos,
ya
sean
proveedores,
clientes,
entidades
financieras u organizaciones estatales.
Escasas relaciones económicas con otros sectores productivos y
deficientes relaciones productivas intersectoriales entre unidades de
distinto tamaño
Mejora de la capacidad negociadora individual y grupal frente a otros
Poca diversificación de funciones
Inserción
en
redes
verticales
de
producción o cadenas de valor.
Conformación de redes horizontales de
empresas que cooperen entre sí en
algunas actividades.
Falta de formación gerencial y escasa o nula capacidad administrativa
Fomento e implementación en las empresas y en los empresarios del concepto de “aprendizaje
permanente”.
Capacitación, a través de modernos métodos de educación a distancia, de las mejores
prácticas gerenciales de producción, de mercadeo, de administración y finanzas de empresas y
de comercio exterior.
Insuficiente desarrollo tecnológico agravado por el difícil acceso a la
innovación tecnológica.
El programa de asociatividad propuesto, en colaboración con centros tecnológicos,
pretende introducir proyectos de Desarrollo tecnológico para:
LA CREACIÓN
DE UN
PRODUCTO
MEJORA DE UN
PRODUCTO
PROCESO
PRODUCTIVO
Baja productividad y escasa o nula competitividad a nivel internacional
El nuevo esquema de trabajo en equipo a través de redes tiende a promover y consolidar
los mecanismos que aseguren la creación de las ventajas competitivas buscando
impulsar:
?
?
?
?
El desarrollo de procesos productivos eficientes en las empresas.
Apoyar la capacitación del recurso humano.
Modernizar los procesos de gestión empresarial.
Ampliar la infraestructura empresarial.
Ausencia de normas de calidad
La norma internacional hecha en consenso internacional, es una norma armonizada
internacionalmente por consenso.
Una exigencia técnica que tiene que ser cumplida para poder exportar, y en la
actualidad tenemos las normas ya en lengua española.
3) Generar entre las empresas asociadas la confianza y el compromiso para un intenso
intercambio de información y de experiencias.
LAS ETAPAS DEL DESARROLLO DEL PLAN
PRIMERA ETAPA
1) Convocatoria a agrupar por ramas, sectores productivos.
2) Integrar los grupos de interés económico en algunos casos a nivel horizontal y en
otros a nivel vertical contemplando:
a) Homogeneidad de las empresas.
b) Localización de las empresas.
c) Compromiso de los empresarios.
SEGUNDA ETAPA
El comienzo de la segunda etapa marca el inicio de un proceso de actuaciones
alternativas o concomitantes en diferentes campos:
? Se da inicio al proceso de capacitación, a través de modernas técnicas de educación a
distancia y/o presenciales.
? Iniciación de la capacitación en comercio exterior.
? Modernización de la informática y de las comunicaciones de la empresa.
? Introducción de normas y sistemas de calidad.
Consolidación de la actuación conjunta de las empresas agrupadas, de manera tal que
se logre la unificación de:
1) Procedimientos de gestión
2) Procesos de producción y acceso a mercados
3) Compra conjunta de insumos para abaratar costos
4) Iniciación de actividades conjuntas de almacenamiento, transporte y comercialización
TERCERA ETAPA
CUARTA ETAPA
Consolidación de las empresas permitiendo su acceso a los
mercados regionales e internacionales,
QUINTA ETAPA
Acceder al comercio electrónico (B2B, B2C, etc.)
Sobre la base de lo expuesto y a modo de síntesis se puede afirmar que el proyecto, en
la fijación de sus objetivos específicos, procura determinar las técnicas apropiadas a
aplicar sobre la base del eje:
?CAPACITACIÓN
?FINANCIAMIENTO
?INFORMACIÓN
?SERVICIOS
APLICACIÓN PRÁCTICA DEL PROYECTO
Empresa
pequeña
Empresa
mediana
Objetivo
Capítulo IX: Puesta en Marcha
Puesta en
marcha
Broker
Se
encarga
de
ofrecer
una
diversa gama de servicios en la
cual se adapta a las necesidades
de
las
empresas
y
de
los
particulares
Si
una
empresa
quiere
adaptarse a sus compradores
ellos deben ajustarse a los
conceptos claves que serían :
creatividad
y
liderazgo,
calidad .
Administración financiera de una
empresa
La toma de decisiones
financieras es muy relevante
e importante para la empresa
El broken se encarga de las
posibles situaciones que se
pueden presentar
Para eso se hace un análisis,
planificación y control financiero con el fin
de saber identificar si valdrá la pena una
inversión a largo o a corto plazo.
Dirección de empresa
Uno de los primeros
inconvenientes que se presenta
en las empresas pequeñas y
medianas es la falta de capacidad
técnica
El broken se encargara
de buscar las maneras
de que todo fluya sin
ningún problema
Diversos apoyo
técnicos al empresario
Con la participación
de distinguidos
técnicos
especializados
El broken asegurara la
participación de todos
sus técnicos en cada
proyecto
Negocio
con el
exterior
Hay un mundo hambriento
que estaría dispuesto a
adquirir sus servicios
Deben invertir en tecnología,
conocimientos sobre el
mercado, administración y
producción.
Establecimiento del grupo con
destino a realizar actividades
en el comercio exterior
Cuando se asocian varias empresas
que venden los mismo llegan a un
acuerdo de cómo se va a manejar su
producto en el mercado
Colocando un
precio establecido
Las sociedades deben
hacer un cambio de fondo
en el manejo y estructura de
su economía
Mejorar en la
estructura y
economía
Capítulo X: ComplejoAgro-Industrial
COMPLEJO AGRO-
INDUSTRIAL
Agro-
industria
Transformación de
producto
Transformación de
materia prima
Conceptualización
de agro-industria
Abarca el
estudio de
muchos factores
Dichos factores se tienen que
estudiar ya que mientras más
se perfeccionen los bienes y
servicios prestados se
presentaran con excelencia y
entregaran en el tiempo
convenido
CONCLUSIONES
La palabra revolución significa un cambio brusco en el ámbito social,
político, económico y moral de una nación o país. Cuando hablamos de cambio nos
referimos a salir de todo lo que no sume en una población y emplear nuevas tácticas
y estrategias para crear un nuevo comienzo, para llevar a cabo la transformación se
debe realizar en cada una de las personas que la quieran llevar a cabo empezando
desde adentro hasta renovar totalmente sus pensamientos y aspiraciones.
La estrategia fundamental que se debe utilizar para el cambio es una
transformación en la cultura de las personas, inculcándoles valores, educación pero
sobretodo trabajo con excelencia y calidad, en la medida que en las sociedades se
cumpla este objetivo se saldrá de las mentalidades de pobreza que tienen las
naciones y sus gobernantes los cuales piensan en el presente y no en un futuro
desarrollado para dejarle un país estable a futuras generaciones.
Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente |