factores que han modificado el metabolismo de los seres vivos y su entorno con respecto a la contaminacion amiental en su localidad

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HENRY FAYOL
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Su exponente fue Henry Fayol en 1,916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administración industrielle et genérale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
. Enfoque normativo y prescriptivo
2. La administración como ciencia
3. Teoría de la organización
4. División del trabajo y especialización
5. Concepto de línea y staff.
6. Coordinación
HAROLD KOONTZ
El finado Harold Koontz fue un activo ejecutivo de empresas y del
…ver más…

a) Planeación.
b) Organización.
c) Ejecución.
d) Control y/o vigilancia.

AGUSTIN REYES

Definición (Agustín Reyes Ponce):
Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.
Administración de empresas es la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. La administración consiste fundamentalmente en “como lograr la máxima eficiencia de la coordinación”. Debe ser, por lo tanto, un conjunto de reglas: es pues técnica o un arte.
 La ciencia tiene como objeto el valor “verdad”; en tanto que la técnica busca la realización del valor “utilidad”. Al científico le interesa saber “lo que es”, sea útil, inútil; o hasta inconveniente”, sin pretender, en ningún caso, que sus reglas e instrumentos sean más o menos verdaderos que otros.

JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA
José Antonio Fernández Arena define a la planeación como el primer elemento del proceso administrativo y al control como al último, estableciendo que: La Planeación es el alfa del proceso administrativo y el control es el omega del mismo.
Señala una secuencia de pasos: primero la definición del problema, después un análisis – boceto y al finalizar un programa.
Esta secuencia de pasos la utiliza para la investigación dentro de la planeación.
Hoy en día

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