costos

1274 palabras 6 páginas
Capítulo 1: El gerente y la contabilidad administrativa
1.1 Resuelva los ejercicios 1-18, 1-20, 1-22. Pg.20-22
Problema 1-18: Cadena de valor. Clasificación de costos.
Problema 1-20: Decisiones de planeación y control
Problema 1-22: Proceso de toma de decisiones
1.2 Resuelva los problemas 1-25,1-28. Pgs.22-25
Problema 1-25: Decisiones estratégicas y contabilidad administrativa.
Problema 1- 28: Presupuestos y ética
Problema 1-18: Cadena de valor. Clasificación de costos. Restaurante de comidas rápidas. Burguer King, un restaurante de Hamburguesas, incurre en los siguientes costos:

a) Costo del aceite para freidora profunda
b) Los sueldos de los ayudantes de mostrador que entregan a los clientes los alimentos que ordenan.
…ver más…

Decisiones

a) Roger Phones esta a punto de decidir si debe lanzar la producción y la venta de un teléfono celular con características estándar.
b) Computer Magic intenta decidir si debe producir y vender un nuevo software, que incluya la capacidad de interactuar con una máquina de coser y una aspiradora. Actualmente no existe tal programa de cómputo en el mercado
c) Se le solicita a Christina Cosmetics que proporcione un brillo labial de “marca propia”, para venderse en tiendas de descuento al menudeo.
d) Marcus Meats está contemplando la idea de desarrollar una línea especial de salchicha mortadela tipo gourmet, elaborada con tomates secados al sol, piñones y corazones de alcachofas.
1. Para cada decisión, indique si la compañía esta siguiendo una estrategia de precios bajos o una estrategia de un producto diferenciado.
2. Para cada decisión, discuta que información pueda brindar el contador administrativo acerca delas fuentes de ventajas competitivas para estas empresas.

Problema 1-28: Compañía farmacéutica, presupuestos, etica. En fechas recientes, Eric Johson fue promovido al puesto de controlar de investigación y desarrollo (I y d) en la empresa Pharma Cor, una firma farmacéutica de Fortune 500, la cual elabora medicamentos de receta y complementos nutricionales. Se esperaba que el costo total de Investigación y desarrollo (presupuestado) de la compañía para el 2012 fuera de $5.000 millones. Durante la revisión

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