ACTIVIDAD 2 GUIA No.18

1. Recopilación de la información diagnóstica mediante la matriz DOFA:
a. Preguntas y respuestas
b. Cuadro sinóptico

2. Preguntas

a) ¿Qué es matriz DOFA y/o FODA?

Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos con el propósito de generar estrategias alternativas por ejemplo una empresa poseedora de mucho capital de trabajo (una fortaleza interna) podría aprovecharse del gran crecimiento de la industria aeroespacial (40%anual) comprando una firma en dicho sector. Este ejemplo solo ilustra comparación uno a uno en la mayoría de las situaciones, las relaciones internas y externas son mucho más complicadas y el proceso de cotejamiento requiere mayor reflexión

b) ¿Cuáles son los …ver más…

Debemos listar todos los atributos, recursos y elementos positivos de nuestro negocio que nos ayudan a concretar nuestros objetivos. Por ejemplo: experiencia en el rubro, maquinarias de última generación, buena relación con los clientes, poseer proveedores confiables, etc.
La otra cara del nivel interno son las Debilidades. Estas se componen de aspectos negativos que constituyen barreras u obstáculos para alcanzar las metas propuestas. Las debilidades más comunes en micro emprendimientos suelen ser: poco capital inicial, falta de recursos, desconocimiento de algunos aspectos del negocio (como la parte legal y contable) y poca confianza en el proyecto.

3. Cuadro Sinóptico:

a. Establezca los pasos para consolidar los indicadores de gestión de la organización frente al mercado y realice un cuadro sinóptico; teniendo en cuenta las normas y procedimientos del ente económico
Indicadores de gestión de la organización frente al mercado

Los indicadores: Es necesario identificar los indicadores con base en las características de la empresa, la visión, misión con los cuales la directiva y los administradores de las distintas áreas funcionales de la empresa tendrían toda la información necesaria para tomar