CASO “FRONTENIS CLUB DE ACAPULCO”

a) Identificación y definición de la problemática. Para alcanzar los puntos máximos de este elemento, deben describir quiénes son los actores clave en el caso, las situaciones o problemas principales, los hechos más contundentes, y definir la problemática principal como el enunciado que marca el punto de toma de la decisión trascendente para los actores clave y que determina la dirección del caso.

ACTORES CLAVE:

Ing. Eduardo Marrón hizo investigación sobre las posibles respuestas del proyecto y dueño de la empresa.

Consejo de inversionistas

PUNTOS DE DECISION:

En 1960 fue construido el Frontenis Club de Acapulco (centro deportivo con dos canchas profesionales y de frontenis y una de …ver más…

Derrama económica 828 millones de dólares. Los 217 hoteles con 17,440 habitaciones tuvo ocupación promedio del 55.8%
Aspectos Financieros: Ejemplo del Hotel Real Mar SA de CV (Hotel 3 y 4 estrellas)
Ocupación 2001 del 19% espera incremento del 38%,
Ingresos por renta de locales y valor comercial del terreno: $3,000 pesos renta mensual y $1,000 pesos por metro cuadrado del valor comercial del terreno.
Costo del financiamiento: Por $4’000,000 de pesos (NAFIN) y el intermediario BBVA Bancomer tasa del 8%. Periodo de gracias de 2 trimestres y los pagos serian realizados en 22 trimestres.
Duración del proyecto: 10 años (vida económica comúnmente usada en este giro de negocios).
Otras premisas del proyecto:
Ocupación estimada: 50% el primer año. Incremento del 5% los dos primeros años y después permanecer constante.
Tarifa por habitación $553 pesos
Otros ingresos por renta de canchas y locales $463,311.05 incremento = inflación.
Depreciación del edificio a 20 años.
Valor inmueble a termino de 10 años $6’000,000.
Costo de ventas de otros ingresos (renta de locales y canchas) 27% de la renta de los mismos.

GASTOS/ Año
1
2
3
4
5 +
Nomina y otros relativos por hab
10.80%
10.50%
10.20%
10.10%
10.10%
Otros gastos por hab
7.30%
7.30%
7.30%
7.30%
7.30%
Otros gastos por canchas y locales
6.30%
6.30%
6.30%
6.30%
6.30%
Gastos administrativos
9.80%
9.20%
8.80%
8.50%
8.20%
Gastos de venta y