Tabla de Contenido

1. Análisis de Entorno 4
a) Definición de entorno 4
b) Entorno interno 4
Fortalezas 4
Oportunidades 5
Debilidades 6
Amenazas 8
2. Direccionalidad de la empresa 9
Identidad Corporativa 9
Perfil 9
Misión 10
Visión 10
Objetivos 11
Metas 11
Estrategias 11
Atlas Eléctrica consolida su estrategia comercial 12
3. Análisis Organizacional 13
• Áreas Funcionales 13
Finanzas 13
Precio 14
Producto 14
Plaza Promoción 14
Contabilidad 14
Presupuesto 15
Análisis Financiero 15
Planillas 16
Mercadeo 16
Producción 17
Control de Calidad 18
Recursos Humanos 18
Reclutamiento y Selección 19
Capacitación 19
Clasificación y Valoración de Puestos 19
• Etapas de la administración 20
 Planeación 20
 …ver más…

Oportunidades

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.

 Nuevos mercados de exportación.
 Ampliación de las ventas con nuevos productos a mercados en los que ya operaban.
 Ventas en cinco países de América Central.
 Utilizar la maquinaria que en su momento no se encuentra ocupada para aprovechar futuras oportunidades de trabajo y no sólo para la producción actual, explotándola a su máxima capacidad.
 La capacidad que tiene la empresa de conseguir materia prima en el exterior mucho más barata que le permite producir lo que se vende además de incursionar en un nuevo mercado.
 Restricciones arancelarias hicieron que Atlas saliera del mercado de Jamaica Pero seguía siendo un punto de trasbordo.
 Tanto las líneas domesticas como comercial fuero competitivas en Jamaica
 Gozaban de buena reputación.
 Barbados tenía una mejor posición respecto a las reservas internacionales y ofrecía ventajas en la situación cambiaria, densa población y uno de los más altos PNB por cápita en el Caribe.
 Vender refrigeradoras y cocinas en Puerto Rico, quien contaba con un PNB más bajo que EUA pero más alto que Costa Rica.
 Competencia con fabricantes españoles, italianos, japonés, mexicanos y brasileños, quienes compiten simplemente en