analisis macroentorno empresa Umanick

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EMPRESA DE SEGURIDAD AVANZADA UMANICK
1. Adoptando la postura de la dirección general de Umanick, ¿Cuáles cree que son las principales amenazas del sector para su negocio?

Las principales amenazas son las cambiantes circunstancias del mercado, se presenta en un entorno muy dinámico y debe adaptarse en todo momento a él.
Esta empresa se encuentra en un sector tecnológico por lo que tiene mantener una innovación constante, de lo contrario se quedará obsoleto teniendo que salir finalmente del mercado.
La fuerte globalización del sector, provoca que se enfrente a más competidores luchando en precio y costes.
Así como los elementos sustitutivos del mismo sector llaves tarjetas códigos o claves.

2. Sugiera a la dirección general
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Tecnológico: ya sabemos que la empresa Umanick debe estar adaptándose a los cambios constantes tecnológicos, ya que es una empresa tecnológica en todos sus aspectos, si no se actualiza no podrá mantenerse.
Ecológico: Umanick es una empresa que genera pocos residuos, aun así todo lo generado se lleva a un ecoparque. Además la empresa adquiere productos a proveedores de hardware que tienen especial respeto con el medioambiente.(productos libres de plomo). En UMANICK se integran en los planes estratégicos políticas relacionadas con el desarrollo sostenible.” Para minimizar el impacto ambiental de nuestras actividades, aplicamos un programa de buenas prácticas cuya finalidad es ahorrar en el consumo de recursos y gestionar adecuadamente los residuos”
4.Realice un análisis del microentorno de Umanick empleando el análisis de las cinco fuerzas del sector de Michael Porter.
Clientes: los clientes influyen muy poco sobre el producto de compra. Aun así el poder dependerá de tres determinantes: su volumen de compra, la importancia estratégica del cliente por su peso como prescriptor dentro del sector de aplicación de la solución o que pueda crear opinión. Los principales clientes de Umanick son La policía local de Valencia, hoteles, hospitales, universidad politécnica de Valencia.
Proveedores: el poder de los

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