UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS KIRKLAND SIGNATURE

Índice
Introducción…………………………………………………………pág.3
Desarrollo……………………………………………………………pág.4-6
Reflexión……………………………………………………….…….pág.7
Bibliografía……………………………………………………….….pág.8

Introducción
Las unidades estratégicas de negocios son aquellos pequeñas empresas las cuales tienen la responsabilidad de integrar las funciones propias de la empresa al mercado, así como de los productos que pretende ingresar, mediante estrategias para la atracción de público y formar parte de la competencia con empresas identificadas.
Este puede ser un instrumento básico para la organización y su proceso estratégico de la empresa, observando distintos niveles estratégicos, los cuales pueden ser corporativo, …ver más…

Podemos encontrar la marca Great Value que es derivada de Kirkland para México. El empresario perspicaz está siempre buscando sinergias para crear productos complementarios que aumentan su negocio principal y tomen un buen rumbo en las ventas como lo es el caso de Kirkland al estar siempre ideando todo tipo de producto hasta para el más exigente de sus clientes.
Kirlkland desarrollo de manera eficaz esta estrategia utilizando la UEN para administrar sus productos de manera independiente debido a su gran variedad de productos en su empresa. Kirkland necesitaba que todos sus productos llevaran la misma dirección y fueran revisados como si fueran el único en el mercado y que no se perdieran en el transcurso; y como lograr esto, con una UEN adecuada a las necesidades que la compañía demanda.

Son grandes las ventajas que le proporcionaron a esta empresa las UEN entre las cuales podemos mencionar: * Proporciona un medio estratégicamente relevante para la organización de la cartera de las unidades de negocio de una compañía sumamente diversificada. * * Facilita la coordinación de las actividades relacionadas dentro de una UNE, lo cual ayuda a obtener los beneficios de los ajustes estratégicos en la UNE. * * Promueve una mayor cohesión entre las nuevas iniciativas de negocios separadas pero relacionadas. * * Permite hacer la planificación estratégica en el nivel más importante de la empresa. * * Propicia que la