The Innovator’s Solution
Clayton Christensen
Michael Raynor

Los primeros cinco capítulos que hemos leído del libro “The innovator’s Solution” hablan principalmente acerca de la manera en que se debe de lanzar un producto al mercado, de los clientes que se está buscando ganar y de cómo poder tener un producto competitivo y que logre llegar a ser líder. Al igual que también menciona las diferentes maneras de innovar productos, y como cada una se enfoca en diferentes mercados y un concepto diferente del producto.
También habla de cómo se puede empezar un producto con un mercado no consumista, esto es creando una necesidad que el cliente no conoce que puede tener. De esta manera satisfaciendo a clientes que ni siquiera saben que es lo …ver más…

* El objetivo es encontrar un producto que el cliente busque para que haga un trabajo que ellos no son capaces ya sea por habilidades o por dinero. * Los clientes comparan el nuevo producto con no tener nada en lo absoluto, es por eso que compran el producto a pesar de que no sea tan bueno como los otros productos ya existentes que son más caros. * La tecnología del producto creado debe ser buena y sofisticada, sin embargo el producto debe ser simple, barato, conveniente y fácil de usar.

Un problema que puede aparecer al querer traer un nuevo producto al mercado es que se enfocan mucho en la tecnología y en crear un producto ya existente, pero básicamente el mismo. Así mismo, se invierte mucho dinero en crear productos para satisfacer necesidades de clientes que ya están satisfechos.

Es mejor ver los fenómenos como una amenaza en lugar de cómo una oportunidad. Esto es por que recibe una respuesta más intensa y energética. Con las amenazas es necesario ser flexible y siempre enfocarte en poder sacar adelante la amenaza y convertirla en un éxito.

El problema de tomar decisiones basadas en la competencia es que las actividades que aparentan no tener valor hoy en día, pueden volverse sumamente importantes para la competencia y para poder quitarle el