ACTIVIDAD 1
Tarea 1
Carácter:

Obligatorio

OBJETIVO:
 Evaluar mediante el caso, la Organización como sistema y aplicar las Teorías de la
Organización.
 Aplicar la tipología de estrategias a una situación real.
MATERIALES DE CONSULTA:
 BJ Hodge. Teoría de la Organización. Cap. 1, páginas: 3-30
 Gareth. Teoría Organizacional. Cap. 8. Páginas: 204-234
 D’Alessio, El Proceso Estratégico, Cap. 5 páginas: 113-159, Cap. 6 páginas: 162-213
PREGUNTAS:
1. Evalúe a Eurobrand utilizando el enfoque de la organización como sistema.
2. Explique el objetivo estratégico de Eurobrand
3. Identifique en el caso Eurobrand los elementos de FODA.
4. De acuerdo al FODA plantee las estrategias de acuerdo con la tipología de estrategias estudiadas en clase. …ver más…

Su estructura es tradicional conformada por directorio, gerente general, un asesor jurídico y un comité de normas y políticas también en condición de asesor (ambos externos). En el apoyo se tiene las gerencias financiera y de recursos humanos; también una gerencia de atención al cliente que se encarga de contactar los servicios de los clientes, monitorear su ejecución y cerrar el servicio y está compuesto por un gerente de área, un jefe de cuentas que tiene a su cargo ejecutivos de cuenta.
La gerencia de operaciones que se encarga de la elaboración de los servicios, que tiene bajo su ámbito los departamentos de: producción (TV, radio, Internet), producción (periódicos y revistas), edición y departamento de arte. También se dispone de la gerencia de marketing que maneja los departamentos de investigación, medios y comercialización (este último agrupa a sus vendedores por sector empresarial así como también sucede con el departamento de cuentas y sus ejecutivos de cuenta).
Por el tipo de actividad es común que las agencias ganen o pierdan clientes de forma rápida, sin aviso anticipado, dados los cambios de comportamientos y estilos de vida que hacen necesarias las innovaciones en los productos para mantener su vigencia y, ello hoy afecta a
Robinho por haberse acrecentado la velocidad de esos cambios.
Con el crecimiento de Eurobrand también se