TRANSPORTE NORTE HISPANIA

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PREGUNTAS DEL CASO 2. TRANSPORTES NORTE HISPANIA (TNH)

1) Indique como ayudaría a Patxi Eguaras a confeccionar un cuadro de mando ajustado a la realidad de TNH, establezca los objetivos del mismo, enumere a que personas debería involucrar en las fases de análisis y desarrollo.

Lo primero que hiciera para ayudar a Patxi Eguaras es un análisis de la situación actual de la empresa que permite saber dónde se encuentra la empresa y hacia dónde se dirige, lo que se conoce como misión y visión, lo haría mediante entrevistas individuales, principalmente con los máximos directivos y los líderes de opinión más influyentes de la empresa, trataría de documentar las entrevistas e informar sobre las opiniones que aparecen en ellas.
Posteriormente
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Se debe tener en cuenta en este indicador el coste del proceso que influyen de forma destacada parámetros tales como procesos y rechazos causados por los errores de operación.

Indicadores de la perspectiva del cliente, Inicialmente TNH debe conocer quien o quienes son en realidad sus clientes, una vez conocido el cliente o clientes, interesa determinar cuáles son sus preferencias y necesidades y como pueden ser cumplimentadas a satisfacción. Una vez conocidos los requisitos que debe cumplir nuestro servicio, determinaremos si hemos podido satisfacerlos, teniendo en cuenta, no solamente la calidad y el precio de nuestro servicio, sino también si hemos logrado cumplimentar las condiciones de plazos, embalaje, entrega.

Indicadores de perspectiva de desarrollo, estos indicadores constituyen el conjunto de activos que dotan a la organización de la habilidad para mejorar y aprender, y los indicadores que se analizan son la formación y preparación de los empleados, motivación laboral de la plantilla, satisfacción y productividad, capacidad de trabajar en equipo, salarios e incentivos, condiciones de trabajo, política de prestaciones sociales, índices de bajas y absentismo etc.
Para cualquier estrategia, los recursos materiales y las personas son la clave del éxito. Pero sin un modelo de negocio apropiado, muchas veces es difícil apreciar la importancia de invertir, y en épocas de crisis lo primero que se

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