1. ¿Fue la decisión de fusionar a Sears y K-mart una buena movida estratégica para competir con el detallista de descuentos líder de mercado/costo Wal-Mart? ¿Fue una decisión acertada para aumentar su por ciento del Mercado en el mundo de las cadenas de ventas al detal?

Las empresas Sears y Kmart, antes de fusionarse habían experimentado ciertos problemas económicos que realmente no podrían individualmente lidiar con los mismos. La estrategia de fusionar ambas empresas crearía un aumento en las operaciones lo que ampliaría su situal en el mercado. Cabe destacar que con la fusión los costos de abrir más puntos de ventas ampliando así sus regiones de ventas y distritos minimizarían y dichas empresas llegarían a un mercado que antes no le …ver más…

la decisión de fusionar y crear más puntos de venta para un crecimiento rápido atreves de las conversiones de tienda para el formato de Sears, SHC se traducirá en un aumento del mercado, a través de la venta cruzada de marcas.la estrategia corporativa se centra SHC en temas de plantas y de expansión (aumento en la ubicación geográfica los cambios en los almacenes , la conversión , aumentar el trafico por tienda