EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Docente: Paola Escalona S.

El Proceso Administrativo

Este Proceso, consta de 4 pasos básicos, no obstante, existen algunos autores que consideran que debiesen ser 5 o 6 incluso. En este curso, veremos 4 pasos
(los clásicos) más la retroalimentación, que para algunos es una parte más de el Control. Es necesario señalar que este proceso es transversal a todas las áreas funcionales de la organización. El P.A. consta de las siguientes pasos:

PLANIFICACIÒN
Se divide en Planificación de Corto y Largo Plazo.
La Planificación de Largo Plazo la constituye principalmente, la
MISION y la VISION. Esta Planificación de Largo Plazo, recibe el nombre de «ESTRATÉGICA»
Misión: Responde las siguientes preguntas: ¿Qué hacer? …ver más…

En el 5°, las necesidades de trascender en la vida y sentirse satisfecho por la labor realizada en una organización. La Teoría de McGregor
Este cientista, vivió en la década de 1960, donde hubo una ola de tendencias en lo que a teorías administrativas respecta. En la versión antigua, se creìa que a las personas les desagradaba trabajar, por lo tanto había que castigarlas y premiarlas cuando hacía sus labores, a esta teoría la llamó X.
La versión moderna, la teoría Y, señala que a los trabajadores les encanta el trabajo y que lo realizan gustosamente. Teoría de Motivación – Higiene de Herzberg
En esta Teoría, los insatisfactorios, llamados también factores de mantenimiento, higiene o contexto del trabajo, no son motivadores. En tanto, los satisfactores son motivadores y están relacionados con el contenido del trabajo.

CONTROL

Esta relacionado con el llamado Control de Gestión. Que no es más que una medición y verificación de las metas y objetivos en general, la que tienen que ser claramente definidas en la
Planificación. Se entiende que si la planificación no es clara, entonces es muy difícil controlar. En algunas empresas, el encargado del Control, es el Contralor o sino, el Auditor
Interno.

RETROALIMENTACIÒN

A veces es considerado parte del Control, hace alusión, a la ejecución de medidas correctivas.
En general consta de la información sobre el cumplimiento de las metas previamente planificadas y la ejecución de las