DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Aportaciones de las ciencias de la conducta para el mejoramiento de la organización
Quinta edición
Autores: Wendell L. French y Cecil H. Bell, Jr.
Editoral: PRENTICE HALL HISPANOAMERICANA, S.A. Editorial Pearson, Madrid RESUMEN DEL LIBRO COMPLETO CAPÍTULO 1: EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO).

En este capítulo, French y Bell, - los autores del Texto-, hacen una introducción general del campo de DO definiéndolo de forma general como una estrategia singular para mejorar la organización, indicando algunas de sus metas principales; y señalando su función, su orientación, su objetivo y su escenario, para terminar haciendo una primera presentación de los temas que sirven de fundamento a la …ver más…

Finalmente se cierra el capítulo ofreciendo información de importantes intervenciones en las que se ha aplicado, de diversas maneras, el modelo de DO en diferentes naciones, fundamentalmente, en los Estados Unidos.

Las actividades sistemáticas del DO tienen una historia reciente y su origen o tronco tiene, al menos, cuatro raíces importantes.
Respecto a la primera raíz, el elemento de entrenamiento en laboratorios de sensibilización, hay que señalar que este elemento gira alrededor del grupo- T o grupo de formación que sería el elemento más antiguo y más característico del DO. El grupo de formación arranca de las propuestas sobre grupos ofrecidas por Lewin y sus discípulos y elaboradas en el Centro de investigación para la dinámica de grupos (CIDG), surgiendo de estas primeras experiencias el laboratorio nacional de entrenamiento en el desarrollo de grupos (NTL). Es importante saber las propuestas y las actividades relacionadas con el desarrollo del grupo-T o grupo de formación que realizan Robert Tannenbaum, Chris Argyris, Douglas McGregor, Herbert Shepard, Herbert Shepard con Robert Blake, Robert Blake con Jane Mouton, Richard Beckhard, y Eva Shindler- Rainman. Finalmente, un aspecto importante que se señala como contribución a este primer elemento de DO es el nuevo papel que realizan algunos ejecutivos de Recursos Humanos en las empresas que participaron en la utilización de estos grupos de