Caso 2 del Tema 2: Ryka

1. Tomando como base la tabla 2.3, ¿Cómo valora usted los puntos fuertes y debilidades, las oportunidades y las amenazas de Ryka? - Potencialidades: Se trata de un producto que nadie hace como Ryka por lo que tienen una competencia distintiva que les genera un mayor valor sobre los demás. Se trata de un producto creado exclusivamente por y para las mujeres, que viene asociado con el cuidado y salud del cuerpo, además está bien considerado por las compradoras porque es creado por mujeres y para las mujeres y también un 7% de los beneficios de la compañía van destinado a una fundación creada por la empresa para la ayuda de víctimas de la violencia. Es un producto y una marca que genera exclusividad por lo que …ver más…

El factor más significativo de las Potencialidades es el producto exclusivo que ha creado Ryka para las mujeres creado por mujeres. El factor más significativo de las Debilidades es el nivel pequeño de la empresa respecto de sus competidores, no tiene el mismo nivel de capacidad para hacer publicidad de su producto. El factor más significativo de las Oportunidades es la posibilidad de crear un producto específico para niñas, que cuiden el puente de sus pies, ya que esta marca es reconocida por sus compradores por el cuidado y salud del cuerpo. El factor más significativo de las Amenazas es la posibilidad de que su producto se sustituido o reproducido por sus competidores.

3. ¿Qué recomendación haría a Poe a cada uno de estos cuatro factores ambientales que ha señalado? En cuanto a las Potencialidades que siga fomentando la exclusividad de su producto asimilándolo al cuidado del cuerpo. En cuanto a las Debilidades para hacer frente a sus competidores, lo más importante es resaltar las calidades del producto. En cuanto a las Oportunidades, que derive su producto, es decir, que cree un producto para niños y niñas, otro para hombres, que amplíe su cartera de productos para crecer. En cuanto a las Amenazas, hacer entender a los clientes la diferencia entre un producto Ryka y los de la competencia.

4. ¿Qué tres tendencias ambientales ve usted como potencialmente más críticas para el éxito de Ryka en el futuro? Explique sus