ROBBINS COULTER PREGUNTAS DE ANALISIS CAPITULO 9 Preguntas de analisis y revision p gina 257

598 palabras 3 páginas
Preguntas de Revisión y Análisis
1. Describe los seis pasos de que consta el proceso de administración estratégica.
Paso1: Identificación de la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización.- Todas las organizaciones necesitan una misión, es decir, una declaración sobre cual es su propósito, los gerentes se ven forzados a identificar sus propósitos de negocios.
Paso2: Realización de un análisis externo: Los gerentes deben realizar un análisis externo para averiguar que está haciendo a la competencia, cuales leyes pendientes de aprobación laboral podrían afectar a sus organizaciones o cuales son las características de la fuerza labora en los lugares donde operan.
Paso3: Realización de un análisis interno.-De este se
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¿Considera correcto incluir consideraciones de orden ético en el análisis del entorno interno y externo y de una organización? ¿Por qué o por qué no?

5. Describa los tres tipos principales de estrategias corporativas y explique cómo se utiliza la matriz BCG para manejarlas.
Crecimiento.-Esta ocurre cuando una organización amplía el número de mercados a los que atiende o de los productos que ofrece.
Estabilidad.-Es una estrategia corporativa en la que la organización se apega su actividad actual. (La organización no crece pero tampoco se rezaga).
Renovación.-Trata de solucionar el debilitamiento de su desempeño. Hay dos tipos de estrategia de renovación: Racionalización y la recuperación.

6. Describa el papel que juega la ventaja competitiva en el éxito organizacional y explique de que manera contribuyen las estrategias competitivas de Porter al desarrollo de la ventaja de una organización.
Es aquello que distingue a una organización respecto de las demás, su sello distintivo.
7. “El concepto de ventaja competitiva tiene la misma relevancia para las organizaciones sin fines de lucro que para las empresas comerciales”. ¿Está de acuerdo con la afirmación anterior-‘ Explique su punto de vista utilizando ejemplos

8. Describa las estrategias de comercio electrónico, servicio al cliente e innovación.

Estrategias de comercio electrónico.- Esta sirve para desarrollar una ventaja competitiva sustentable.
Estrategias de Servicios

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