Los Cinco Procesos Básicos en la Administración de Personal
Proceso Objetivo Actividades comprendidas
Provisión Quién irá a trabajar en la organización Investigación de mercado de RH
Reclutamiento de personal
Selección de personal
Aplicación Qué harán las personas en la organización Integración de personas
Diseño de cargos
Descripción y análisis de cargo
Evaluación del desempeño
Mantenimiento Cómo mantener a las personas trabajando en la organización Remuneración y compensación
Beneficios y servicios sociales
Higiene y seguridad en el trabajo
Relaciones sindicales
Desarrollo Cómo preparar y desarrollar a las personas Capacitación
Desarrollo organizacional
Seguimiento y control Cómo saber quiénes son y qué hacen las …ver más…

Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas.

OBJETIVOS FUNCIONALES:
La administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la organización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

OBJETIVOS PERSONALES:
La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores.

DIFICULTADES BASICAS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Las dificultades básicas de la administración de recursos humanos son:

1. La A.R.H. tiene que ver con medios y no con fines; cumple una función de asesoría cuya actividad fundamental consiste en planear, prestar servicios especializados, asesorar, recomendar y controlar.

2. La A.R.H. maneja recursos vivos, complejos, diversificados y variados: las personas. Estos recursos vienen del ambiente hacia el interior de la organización, crecen, se desarrollan, cambian de actividad, de posición y de valor.

3. Los recursos humanos se encuentran distribuidos en las diversas dependencias de la organización bajo la autoridad de varios jefes o gerentes. La A.R.H. es una responsabilidad de línea y una función de staff.

4. La A.R.H. se preocupa fundamentalmente por la eficiencia.

5. La A.R.H. opera en ambiente que ella no ha determinado y sobre los que ha tenido muy poco control.

6. Los