Proyecto Toma De Decisiones
MODELOS PARA TOMA DE DECISIONES
Contenido
1. INTRODUCCION........................................................................................................... 1
2. OBJETIVOS................................................................................................................... 1
2.1. Objetivo General......................................................................................................... 1
2.2. Objetivos Específicos.................................................................................................. 1
3. MARCO TEORICO……….............................................................................................. 2 …ver más…
* Considera tres estimativos de tiempos: el más probable, tiempo optimista, tiempo pesimista.
CPM
* Determinístico. Ya que considera que los tiempos de las actividades se conocen y se pueden variar cambiando el nivel de recursos utilizados. * A medida que el proyecto avanza, estos estimados se utilizan para controlar y monitorear el progreso. Si ocurre algún retardo en el proyecto, * se hacen esfuerzos por lograr que el proyecto quede de nuevo en programa cambiando la asignación de recursos. * Considera que las actividades son continuas e interdependientes, siguen un orden cronológico y ofrece parámetros del momento oportuno del inicio de la actividad. * Considera tiempos normales y acelerados de una determinada actividad, según la cantidad de recursos aplicados en la misma.
USOS.
El campo de acción de este método es muy amplio, dada su gran flexibilidad y adaptabilidad a cualquier proyecto grande o pequeño. Para obtener los mejores resultados debe aplicarse a los proyectos que posean las siguientes características: 1. Que el proyecto sea único, no repetitivo, en algunas partes o en su totalidad. 2. Que se deba ejecutar todo el proyecto o parte de el, en un tiempo mínimo, sin variaciones, es decir, en tiempo crítico. 3. Que se desee