Proyecto Desarrollo Emprendedor
Justificación de la empresa, descripción de la empresa……………………………………….3
Misión objetivos y ventajas competitivas de la empresa………………………………………4
Costos, productos y servicios, Calificaciones para entrar al área
Mercado………………………………………………………………………………………………………………5
Objetivos investigación del mercado………………………………………………………………….6
Tamaño del mercado………………………………………………………………………………………….7
Participación de la competencia en el mercado…………………………………………………8
Estudio de mercado, distribución y puntos de ventas………………………………………….9
Sistema de distribución, promoción del producto……………………………………………….10
Fijación y políticas de precio……………………………………………………………………………….11
Costos fijos mensuales, plan de introducción de mercado………………………………….12
Riesgos y …ver más…
Objetivos:
Es necesario definir lo que se desea lograr con el producto en términos de ventas, distribución y posicionamiento en el mercado. Se debe tener en cuenta el área y segmento del mercado en que piensa incursionar (nivel local: colonia, sector, etc.; nacional, de exportación regional, mundial u otros), así como el tiempo en el cual se piensan lograr los objetivos.
Corto plazo (6 meses): competir en el mercado de piezas mecánicas en un local céntrico en la ciudad de Veracruz, alcanzando niveles de venta de 30,000 piezas al mes contar con aproximadamente 20 clientes en el área de la ciudad de Veracruz mediano plazo (1 año): distribuir las piezas en tiendas de conveniencia y en locales semí-grandes ubicados en Veracruz, vendiendo 33,000 piezas al mes crecimiento de 100% del mercado, situación que se planea aprovechar al incrementar la fuerza de ventas y la capacidad de producción en 30% por arriba del alcanzado a corto plazo
Largo plazo (2 años): permanecer en el mercado y distribuir el producto en otros estados de la republica, vendiendo 42,000 piezas crecimiento del 18%