INFORME EJECUTIVO
Prosegur es una empresa que opera en el sector de la seguridad privada, y cuya actividad se centra en 4 líneas de negocio: vigilancia, logística, tecnología y seguridad para hogares y pequeñas empresas. Todo análisis estratégico comienza con la determinación de la misión y los objetivos de la empresa. Prosegur tiene como misión ser líder y referente en todos los mercados en los que está presente.
ANÁLISIS EXTERNO
Prosegur opera en un sector atractivo, gracias al bajo poder de negociación de clientes y proveedores, la ausencia de productos sustitutivos y las enormes barreras a la entrada que operan en este sector. No obstante, es un sector muy atomizado, con escasa diferenciación y elevadas barreras de …ver más…

En conjunto, han permitido ampliar la presencia de Prosegur en el mundo, incrementar el número y la clase de servicios ofrecidos, fortalecer la reputación de la compañía y proveer una seguridad integral que tiene como máxima la adaptación al cliente y la calidad total.
CRECIMIENTO
Desde 1995, Prosegur ha elegido el crecimiento externo como base del proceso evolutivo de la empresa. La mayor parte de este crecimiento externo se ha producido a través de adquisiciones de empresas consolidadas que operan en mercados extranjeros, principalmente en el Sur de Europa y Latinoamérica. No obstante, también ha utilizado otros mecanismos de crecimiento tales como las fusiones o las Joint Ventures.
Gracias a la continua inversión en adquisiciones, Prosegur logra aprovechar sinergias, tangibles, intangibles y organizativas, a la vez, que consigue aumentar su poder de mercado y su rentabilidad. De esta manera, se convierte en una empresa que está creando valor continuamente.
Con cada nueva adquisición, Prosegur busca reforzar su capacidad de liderazgo y consolidar su presencia en los mercados en los que opera.
CONCLUSIONES
Gracias al análisis estratégico, Prosegur puede formular una