Practica de laboratorio de circuitos... codigo de colores.

1635 palabras 7 páginas
Introducción

Empresa ubicada en Gualaceo (Cdla. Jardín del Valle) y especializada en el diseño y comercialización de calzado de alta gama, la misma que ofrece al público en general un calzado que satisfaga las necesidades del cliente ya sea estas en confort, calidad, elegancia; etc.

Datos de la empresa

Propietarios: Asdrúbal Arìzaga y Leonor Ruiz
C: I 010123467-0

ACTIVIDAD ECONÓMICA: Fabricación de calzado para dama y caballero, comercialización de calzado para damas y caballeros, fabricación y comercialización de calzado formal e informal, para damas y caballeros.

UBICACIÓN Eugenio Espejo (Cdla Jardín del Valle)

ASPECTOS LEGALES: Régimen simplificado.
Está inscrito en la cámara de comercio. Tiene toda la
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RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
Capital: cantidad de dinero o valor que produce interés o utilidad. Elemento o factor de la producción formado por la riqueza acumulada que en cualquier aspecto se destina de nuevo a aquella unión del trabajo y de los agentes naturales.
Humano: relativo al hombre o propio de él.
Gestión: efectuar acciones para el logro de objetivos
CAPITAL HUMANO
Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un individuo que lo hacen potencialmente. En sentido figurado se refiere al término capital en su conexión con lo que quizá sería mejor llamada la "calidad del trabajo"
GESTIÓN POR COMPETENCIA
Herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, "de lo que saben hacer" o podrían hacer.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA:
Corresponde en este punto describir a los competidores, quienes son, donde están, que tamaño tienen, cuanto usan de este tamaño y cuál es la participación en el

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