Lectura 2 (Hitt, Stewart y Porter Cap. 6): Este capítulo se basa en la administración, pero se enfoca más en la parte de la formulación de una estrategia.

Lo esencial de una buena estrategia administrativa, es lograr ventaja competitiva (ganarle al resto de la competencia), y para alcanzarla, se deben lograr estos 5 aspectos:

- Superioridad: Lograr que el producto realizado sea mejor que los de la competencia, es decir, que mi producto sea superior. Ojo, superioridad se refiere a que tenga mejor calidad, tecnología, etc… y no a que sea más barato.

- Inimitabilidad: Lanzar un producto que sea difícil de imitar, ya sea con un producto superior a los otros, o con un estilo que se aleje de la competencia.

- Durabilidad: Asegurar …ver más…

- Enfoque con base en los recursos: Enfocar la estrategia en base a los recursos que se poseen actualmente; por ejemplo: tengo un equipo de basquetbol con jugadores que son buenos en tirar de lejos, pero no de cerca, entonces realizaré una estrategia para usar los tiros de lejos.

- Competencias centrales: Realizar una estrategia con el fin de obtener ventajas competitivas al largo plazo.

Se puede integrar el análisis interno y externo de un producto de 3 formas diferentes, estas son:

- Análisis de ciclo de vida del producto: Aquí se analizan las etapas de vida de un producto, estas son introducción, crecimiento, madurez, declinación. Primero se introduce un producto al mercado y en este momento se debe invertir bastante, pero sin obtener mucho dinero por ventas. Luego el producto comenzará a crecer en el mercado y aquí las ventas aumentarán mientras se comienza a invertir menos; hasta que en un momento, el producto llegará a la madurez, punto donde las ventas están en su peak y comienzan a bajar lentamente. Finalmente, el producto se