Planeamiento estrategico unique sa
627 palabras
3 páginas
UNIQUE•
•
•
•
•
•
1
Historia Unique
• Desde su fundación en 1967, la Corporación Yanbal International es sinónimo de Mujer y Belleza Latina en 7 países de América Latina: Bolivia,
Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Perú y Venezuela; en España, Italia y Suiza. En 1982, esta Oportunidad nace en Perú con el nombre de Unique.
• En Yanbal International trabajamos en la investigación y desarrollo de productos cosméticos y bijouterie para la mujer, los jóvenes y la familia.
Fabricamos productos de tratamiento de rostro, cuidado personal, maquillaje, fragancias y bijouterie de calidad mundial, que se comercializan de forma exclusiva mediante la venta directa por Catálogo a través de nuestras Consultoras de Belleza. …ver más…
•
Menor pasa arancelaria (CAN)
•
Tendencia actual de preservar el Medio Ambiente.
•
Empresa con acceso preferencial a principales mercados de América Latina.
OPORTUNIDADES
4
AMENAZAS
Mapa de procesos
Procesos Estratégicos
Revisión del Sistema de
Gestión de la Calidad
Gestión Estratégica
Procesos Operativos
Fabricación
Gestión de insumos Gestión de Despacho
Fabricación de joyas Armado y sellado de pedido
Gestión de pedido Fabricación de cosméticos Gestión y despacho de pedido
Procesos Apoyo
Gestión de recursos humanos
Gestión de compras Búsqueda de consultoras Capacitaciones y talleres
Gestión de compensaciones y premios
Gestión financiera Cliente satisfecho
Necesidades y expectativas del cliente
Planeamiento Estratégico
Cadena de Valor
Infraestructura: Planta Cosmeticos (Lurin), Planta joyería (Los Olivos)
Recursos Humanos
Área Legal
Finanzas
Área Comercial
Investigación y Desarrollo
Proveedores: Compra de insumos
• Almacenamiento de insumos • Control de inventarios
• Transporte de productos MP, PP
• Operaciones
• Información de datos
• Transformación de PP y MP
• Entrega de pedidos de PT a consultoras
•
•
•
•
•
Ventas
Fuerza de Ventas
Consultoras
Directoras Jr. y Sr.