PLAN ESTRATEGICO DE MAKETING DE CAFÉ “LA CHOLITA”

Presentación.

Misión y Visión del negocio

Misión.
De brindar un producto de calidad a todos los consumidores a bajos precios y competitivos en el mercado.

Visión.
Ser una de las empresas líderes en el mercado en la producción de café.

Objetivos.

El objetivo de la empresa es el de lograr un posicionamiento en el mercado.

GENERALIDADES.

La fabrica de café “La cholita” S.A. fue creada aproximadamente hace 40 con la señora Paulina Gargeda Rodríguez en la ciudad del cusco, esta se caracteriza por ser una empresa familiar desde sus inicios hasta el día de hoy.

Esta ubicada e Calle profesionales c-1 Huancaro Cusco

Actualmente los productos principales de la …ver más…

La distribución en la ciudad del cusco se realiza sin la necesidad de los distribuidores mayoristas, lo que no sucede en las ventas a otros departamentos puesto que existen mayoristas que se encargan de la distribución a los minoristas.

Para las ventas al extranjero, son compras directas de la fábrica mas no existe intermediario

En suma, no hay elementos de juicio que permitan asegura que la empresa haya asumido y resuelto la decisión de seleccionar el tipo de canal más adecuado, por el contrario la distribución parece responder a reacciones reflejas o de corto plazo, según sea la presión de los minoristas y la liquidez de la empresa.
PROMOCION:

Este elemento de la mezcla de marketing es el más descuidado. No se conoce que la empresa haya practicado un tipo de acción promocional. Sólo se conoce en éste aspecto de marketing, los descuentos que efectúan a mayoristas que compran mayores volúmenes o minoristas con quienes ha desarrollado acercamientos interpersonales, por los años acumulados de constante interrelación comercial.

Como información primaria recaudada de las dueños de la empresa , encontramos que la empresa empezara a promocionar el producto por cumplir esta marca sus 40 años de vida.

Como ya lo mencionamos estas decisiones son de corto plazo lo cual hace notar que no existe promoción permanente.

ANALISIS DEL ENTORNO

Análisis interno de la empresa

Un análisis