Índice

Resumen ejecutivo 3
Problema principal 4
Problemas secundarios 4
Análisis del ambiente externo 5
Análisis del ambiente interno 6
Análisis de la situación financiera de la empresa 7
Planteamiento de estrategias relevantes 8
Alternativas de solución 8
Conclusiones 9
Referencias 10
Anexos 11

1. Resumen ejecutivo El Plan Estratégico de Cementos Pacasmayo es el resultado de un proceso de análisis del ambiente interno, externo y financiero de la empresa. Tiene como objetivo describir la situación actual de la empresa, los distintos problemas que viene afrontando y plantear diversas soluciones basadas en …ver más…

87.2 millones originada por la venta neta de la mina de cobre "Mina Raúl", lo que originó una utilidad que no estuvo sujeta exclusivamente a la venta de cemento y otros materiales de construcción.
4. Análisis del ambiente externo
Oportunidades:
Existencia de barreras de entrada al mercado debido a la elevada capacidad instalada, requerimientos de inversión en activo fijo, transporte y la implementación de una propia red de distribución. Baja rivalidad entre las empresas competidoras debido a sus ubicaciones geográficas de cada una. El mercado local de cementeras está compuesta por siete empresas productoras de cementos (Gráfico1):
Cementos Lima y Cementos Andino: atienden a las regiones del centro del país.
Cementos Yura y Cementos Sur: producen en la zona sur del Perú.
Cementos Pacasmayo y Cementos Selva: atienden la región norte del país.
Cementos Inca: produce en la zona central del Perú. Existe un mayor desempeño del sector construcción en el interior del país respecto a la capital. Tal como se puede apreciar en el Gráfico 2, Cementos Lima mostró una contracción de 1.6% en el despacho de cementos, mientras que las demás empresas crecieron en conjunto un 6.2%. Es por ello que Cementos Pacasmayo acaba de aprobar los estudios de pre-factibilidad para la construcción de una planta de cemento en Piura con la finalidad de atender la demanda creciente.
Amenazas:
La industria del cemento