PRACTICUM I SEGUNDO BIM UTPL

3286 palabras 14 páginas
MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

TITULACIÓN DE INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PRACTICUM I

CENTRO UNIVERSITARIO LOJA
2014

SOLUCIÓN DEL CASO 3

Caso: La Fabril S.A.
Fecha: 17 de julio del 2014

HECHOS
PROBLEMAS
1. En 1962 la industria textil de Ramón González Artigas por un mal movimiento financiero y “el grave error de no haberse modernizado” salió del mercado.
2. Don Carlos González a sus 17 años de edad tuvo que sacar adelante su familia.
3. Se mudó a la provincia de Manabí para dedicarse a la comercialización de productos agrícolas.
4. Trabajó 3 años en su camión para subsistir y mantener su familia.
5. En 1967 don Carlos consiguió que Patricio Álvarez le arriende
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MIPRO El Ministerio de Industrias y Productividad, a través del Programa FONDEPYME, tiene como objetivo contribuir a mejorar las condiciones y capacidades de las micro, pequeñas y medianas empresas de manera asociada o en forma individual que son productoras de bienes o servicios de calidad a nivel nacional. CFN La Corporación Financiera Nacional tiene una amplia línea de créditos que pueden ayudar a los emprendedores.
Crédito de Primer Piso
Crédito de Segundo Piso

Programas Privados Todas las Instituciones Financieras privadas tienen productos para el apoyo a todo tipo de empresas.

Considerando algunos factores actuales como: las opciones de crédito que existen en nuestro país, los incentivos que hay por parte del gobierno a la producción y al cambio de la matriz productiva, los competidores, y el posicionamiento de la marca Fabril en el país. He planteado la siguiente alternativa que le permitirá a Fabril mejorar su rentabilidad y dar seguridad a sus socios.

Alternativa:

Pienso que lo más conveniente sería optar por un crédito con la CFN para realizar una reestructuración total de la empresa adquiriendo una nueva planta, con el fin de incrementar la producción al máximo, ya que las condiciones del mercado actual lo ameritan. Existe estabilidad en el país,

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