Operaciones de mecanizado.. parametros de maquinabilidad

1635 palabras 7 páginas
EL DESARROLLO DE UNA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL Ha SURGIDO A PARTIR DE LA NECESIDAD DE UNA BUENA EFICIENCIA

En el transcurso del siglo xx, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros respecto a la administración. Uno era americano, Frederick winlow Taylor, el cual desarrollo la llamada escuela de administración científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria atraves, inicialmente, de la racionalización del trabajo operativo. El otro era europeo, Henri fayol, el cual desarrollo la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de administración con bases científicas. A pesar de que ellos no se hayan
…ver más…

En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.
A diferencia de Taylor, Henri Divide las actividades industriales en seis grupos: Técnicas, Comerciales, Financieras, De Seguridad, Contables y Administrativas. Advirtió la necesidad de enseñanza de la Administración.
De otro lado, la corriente de los anatomistas y fisiologistas de la organización, desarrollada en Francia, con los trabajos pioneros de Fayol. Esa escuela estaba formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época. Entre ellos Henri Fayol (1841-1925), James D. Mooney, Lyndall F. Urwick (n.1891), Luther Gulick y otros. Esta es la corriente llamada Teoría Clásica. La preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales. De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento) de la organización. En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisiologista es un enfoque inverso al de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo (organización) hacia sus partes componentes (departamentos). Predominaba la atención en la estructura

Documentos relacionados

  • Taladro De Pedestal
    3064 palabras | 13 páginas
  • Condiciones tecnologicas en el mecanizado cnc
    3283 palabras | 14 páginas
  • Proceso de mandrinado y taladro
    6538 palabras | 27 páginas
  • Proceso de mandrinado
    8050 palabras | 33 páginas
  • Trabajo 1
    2298 palabras | 10 páginas
  • Cigueñales
    1647 palabras | 7 páginas
  • Desarrollo humano: la importancia de la familia
    1459 palabras | 6 páginas
  • Procesos no tradicionales de maquinado
    3569 palabras | 15 páginas
  • Caso aqualisa quartz
    920 palabras | 4 páginas
  • Historia de la construccion
    2417 palabras | 10 páginas