La Planeación estratégica es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización, obtienen, analizan y procesan información pertinente, interna y externa con el fin de evaluar la situación presente de la empresa; así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento a dar a la organización. Tiene por objetivos: * Entender la Planeación Estratégica como un medio fundamental para mostrar una actitud de cambio frente a lo que pueda pasar en el entorno, permitiendo un control continuo sobre el direccionamiento de la organización. * Discernir a través de la gerencia estratégica entre cada uno de los factores que influyen en la Empresa, permitiendo así elementos para …ver más…

* Explicar en forma detallada Cuánto de Qué clase de desempeño y para Cuándo.
Esto evita las generalidades tales como: “Maximizar las Utilidades”, “Reducir los costos”, “Volverse más eficientes”, “Incrementar las ventas”.
EVOLUCIÓN CONCEPTUAL DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Se pueden considerar dos tipos de planeación: * La primera se refiere a la Planeación Tradicional (fines- medios) es aquella planeación reactiva que resuelve problemas y limitaciones. Provee las oportunidades y amenazas que enfrenta la organización y que provienen del medio externo. ¿Cuáles serán las condiciones y necesidades que nos planteará el entorno? ¿Qué tipo de dificultades; es decir obstáculos pueden entorpecer nuestra capacidad de respuesta como organización?
Las fortalezas y debilidades del ambiente interno de la organización ¿Qué es lo que somos capaces de hacer? ¿Qué elementos de nuestra estructura interna podrían mostrarse inadecuados a la hora de una mayor exigencia productiva o desempeño?
Misión: permite guiar las decisiones sobre que oportunidades y amenazas considerar y cuales desechar.
Características de la Planeación Tradicional: * Es una planificación centralizada, vertical e impositiva. * Es una planificación tecnicista que comprende a los diferentes sectores. * Es de corto plazo. * Se hace como un requisito legal y normativo. * Prioriza inversiones en áreas que determinan como prioritarias. * Asignan responsables, no asume responsabilidades,