LA MATRIZ FLOR
Aquí se tratan tres (03) aspectos: una definición de flor, el compromiso en el empleado que genera el uso de la matriz FLOR y la estrategia corporativa en relación al análisis FLOR:

* DEFINICIÓN DE FLOR
FLOR es una expresión compuesta por las siguientes palabras: Fortalezas, Logros, Oportunidades y Retos. En donde cada una de ellas es definida por Grisales J. (2010), como se manifiesta a continuación: a) “Fortalezas: son las actividades y atributos de carácter interno de una organización, que le permiten apoyar el cumplimiento de los objetivos, metas y retos trazados.
Se clasifican en: 1. Comunes: cuando una fortaleza es poseída por varias empresas o cuando varias están en capacidad de …ver más…

* Hallar un ¨nicho¨ en el medio. Es la posición de la empresa en un segmento de mercado compatible con la visión corporativa. * Encontrar el mejor acoplamiento entre las ventajas competitivas, las comparativas y los nichos que están a su alcance.

Aquí el análisis FLOR está diseñado para ayudar al estratega a encontrar el mejor acoplamiento entre las tendencias del medio (Retos y Oportunidades) y sus armas para enfrentarlas (Logros y Fortalezas).

2. ¿CÓMO REALIZAR EL ANÁLISIS FLOR?
Primeramente, es necesario realizar lo que a continuación se conceptualiza como el Perfil de Capacidad de la Organización: 3.1. PERFIL DE CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

El mismo se logra a través de la recolección de datos e información mediante entrevistas, encuestas, lluvia o tormenta de ideas, desde dos fuentes: internas y externas. Haciendo un Análisis Interno se examinan cinco categorías o capacidades gerenciales que son: * Directiva * Competitiva (o de mercado) * Financiera * Tecnológica (Producción) * Talento Humano
Este análisis permite determinar la posición estratégica de una empresa en un momento dado.
Por otra parte, en el Análisis Externo se considerarán todos los elementos de la cadena productiva, aspectos: *