Marketing Dior

2973 palabras 12 páginas
1. Descripción de la empresa……………………………………………………………………...3
2. Análisis de situación 2.1 Análisis del sector (PORTER).............................................................................4 2.2 Análisis DAFO......................................................................................................5
3. Análisis de la cartera de productos.................................................................................6
4. Objetivos de la empresa....................................................................................................7
5. Estrategias de la empresa.................................................................................................8
6. Acciones de marketing desarrolladas y
…ver más…

Las características principales de los productos con mayor grado de sustitución suelen ser: productos con ciclos de vida cortos, productos con una evolución hacia una mejora de la relación calidad/precio; y productos con altos márgenes comerciales.
Los márgenes comerciales de este sector pueden llegar a ser bastante altos, sobre todo cuando la marca es fuerte, como es el caso de Gucci. Por lo tanto, podemos concluir que la amenaza de sustitución es relativamente alta y es un factor que no puede ser descuidado.
La rivalidad competitiva
En muchos casos, este componente central del modelo de Porter es el principal determinante de la competitividad de la industria. En el sector de la distribución minorista de ropa, la competencia entre rivales es muy alta. Pueden competir agresivamente en precios así como en otras dimensiones como la calidad, el diseño, la innovación o el marketing.
Amenaza de nuevos competidores
Por lo general, las empresas textiles son empresas grandes que se benefician de economías de escala, contratos atractivos con los proveedores, y de la curva de experiencia que les da cierto know-how.
Además, los nombres y la imagen de marca desempeñan un papel importante en este sector, por lo que es difícil que nuevas marcas tengan un éxito rápido en el mercado. Con respecto a estas particularidades, podemos deducir que la amenaza de nuevos entrantes en el mercado de la distribución minorista de ropa sigue siendo relativamente baja.
El

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