CASO DAVIDOFF

1) EVOLUCION HISTORICA DE LA EMPRESA:

En 1911 Henri Davidoff abre una tienda de tabaco en Ginebra, aplicando sus habilidades en el preparado de dicho elemento para cigarros y pipas. Así nace Davidoff, como una pequeña empresa familiar que ha tenido inmensos avances durante su historia, ya que paso de ser una empresa familiar, a convertirse en una importante marca global y abastecer a un público sumamente diverso alrededor del mundo.

Esta empresa familiar, dedicada al tabaco, comenzó sus actividades en 1911 en Suiza (Ginebra) donde abrió su primer local. No paso mucho tiempo para que la empresa quedara en manos de Zino Davidoff, quien se especializó en todo lo concerniente a la manipulación del tabaco para la …ver más…

El proceso no se baso en la mera diversificación de los productos, sus miembros afirman que todo lo que se produce se realiza en forma selecta y con el sentido de pertenecer a la categoría de la Buena Vida.
Davidoff se encuentra aún en un proceso de expansión muy lejos de la crisis y extinción de la misma, no se avizoran problemas económicos, ni de competencia, cambios en la demanda y mucho menos falta de adaptación a los cambios

Los planes de la compañía para sus próximos años son realmente emprendedores. Han logrado ser reconocidos en todo el mundo y siguen por más…

2) ZINO DAVIDOFF - EMPRESARIO

Se podría enmarcar a Zino Davinoff como cuentapropista, si bien la tienda fue abierta por su padre, este fue quien encontró el nicho de negocio priorizando la calidad del producto e identificando la clientela a la cual sería dirigido el mismo. Estas decisiones implicaban un riesgo económico y el riesgo al fracaso personal hechos bien identificados por Schlemenson.

Como dice Schlemenson Aldo, “una empresa existe para dar un buen servicio”, es eso lo que buscaba Zino, que poseía habilidades técnicas obtenidas en sus años en América del Sur y Cuba para especializarse en el preparado de tabaco y cuáles eran sus secretos, aquello que había empezado a enseñarle su padre además de habilidades conceptuales que le permitían comprender el entorno del negocio y el mercado. Esto lo perfiló como un