Mantenimiento de Clase Mundial

Las nuevas tendencias competitivas han empujado a los gerentes de la industria a revisar el impacto del mantenimiento dentro de su estrategia de productividad, donde el mantenimiento es reconocido como un proceso crítico dentro de la productividad global. Con el Mantenimiento Clase Mundial MCM lograremos una alta confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad, ciclo de vida, utilización del recurso, calidad e incremento de la productividad.

Con la finalidad de mejorar la rentabilidad de los procesos productivos cada día se dedican enormes esfuerzos destinados a:

Actividades para la solución de problemas toma decisiones efectivas y acertadas que involucren un alto impacto

En línea general, lo antes …ver más…

Ser competitivo mediante los siguientes Objetivos:

• Calidad el producto debe tener una calidad superior (igual o mejor que la competencia) • Costo el costo del producto debe ser menor que el de la competencia • Tiempo el producto debe ser entregado al cliente a tiempo, siempre

Características

• Promueve constantemente, la revisión y/o actualización De las mejores prácticas en el ámbito mundial. • Alinea las prácticas en función de la gente, los procesos y la tecnología. • Enfatiza en el desarrollo de estrategias para facultar a las personas en su desempeño. • Establece estrategias orientadas a la integración de los Diferentes entes que participan en la cadena de los Procesos. • Considera fundamental la tecnología de información Como habilitador esencial para la integración de los Procesos. • Orienta y gerencia el cambio planificado, como objetivo Estratégico a través del desarrollo y educación permanente de la gente

Características de Empresas Clase Mundial

1.- Liderazgo visionario y de Campeonato: Todas estas compañías tienen un grupo de gentes (directores, gerentes) dedicados al mejoramiento continuo, motivan a las personas a trabajar en equipo, identifican y eliminan el desperdicios, creando valor para los clientes. Las funciones de las personas cambian a ser entrenadores,