Resumen de Riesgos de Planificación

Creación de la Planificación
El plan, los recursos, y la definición de producto han sido dictados por el cliente o la gerencia superior y no están balanceados
El plan es optimista, el “mejor caso,” en lugar de realista, “caso previsto”
El plan omite tareas necesarias
El plan fue basado en el uso de los miembros específicos del equipo, pero esos miembros del equipo no estaban disponibles
No puede construir un producto del tamaño especificado en el tiempo asignado
El producto es más grande que estimado (en líneas del código, puntos de la función, o porcentaje del tamaño del proyecto anterior)
El esfuerzo es mayor que estimado (por líneas del código, del punto de la función, del módulo, del etc.) …ver más…

con el producto en el desarrollo, dando por resultado diseño y trabajo adicionales de la integración
Los componentes aportados por el Cliente son de mala calidad, dando por resultado la prueba, el diseño, y el trabajo adicionales de la integración y en la gerencia adicional de la relación con el cliente
Los instrumentos de apoyo asignados por el Cliente son incompatibles, tienen degradación de las prestaciones, o tienen funcionalidad inadecuada, dando por resultado productividad reducida
El cliente no aceptará el software como entregado aun cuando te resuelve todas las especificaciones
El cliente tiene expectativas para la velocidad del desarrollo que los desarrolladores no pueden resolver
Contratistas
El contratista no entrega componentes cuando está previsto
El contratista entrega los componentes con una calidad inaceptablemente baja, y se debe agregar el tiempo para mejorar la calidad
El contratista no compra en el proyecto y por lo tanto no proporciona el nivel del funcionamiento necesitado
Requisitos
Los requisitos han sido determinados (baselined) pero continúan cambiando
Los requisitos se definen mal, y la definición adicional amplía el alcance del proyecto
Se agregan los requisitos adicionales
Las áreas vagamente especificadas del producto son más desperdiciadoras de tiempo de lo esperado
Producto
Los módulos con tendencia a tener errores requieren más prueba, diseño, y trabajo de la puesta en práctica del esperado
La baja calidad requiere más