LIMITACIONES Y BONDADES DEL MODELO DEL DIAMANTE PORTERIANO DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS

JHON JAIRO BETANCUR PÉREZ
CÓDIGO 71.110.577

Trabajo presentado al Profesor Juan Carlos Arango Quintero ( Mg.) en la
Asignatura Análisis Vectorial

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD ESUMER
MEDELLÍN
2010
CONTENIDO

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|1. |¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DEL ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS PARA LA FORMULACIÓN DE |1 |
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En este proceso estratégico se podrán establecer estrategias generales enfocadas a obtener un liderazgo en costos - diferenciación o enfoque.

El modelo de Porter para el análisis del subsector energético de energías renovables como parte integral de la estructura del sector industrial nos ayudará a determinar las ventajas competitivas y plantear estrategias para el desarrollo de la energía eólica en Colombia.

Esta metodología desarrollada por Michael Porter estudia las técnicas del análisis de la industria o sector industrial que es definido como grupo de empresas que producen sustitutos cercanos entre sí, con el objetivo de hacer una evaluación de los aspectos que componen el entorno del negocio, desde un punto de vista estratégico.

Esta metodología nos permitirá conocer el sector industrial, las empresas y por ende los proyectos que son focos de desarrollo de las mismas empresas teniendo en cuenta varios factores como: el número de proveedores y clientes, efecto de los costos en las economías de escala, los canales de distribución para tener acceso a los clientes, la frontera geográfica del mercado, el índice de crecimiento del mercado y los cambios tecnológicos. Todos estos factores nos ayudan a precisar el grado de intensidad de las variables competitivas representadas en precio, calidad del producto, servicio, innovación, ya que los factores de dominio entre las industrias varían, algunas tendrán énfasis en el precio