La familia como base de la sociedad

1204 palabras 5 páginas
ACTIVIDAD UNIDAD 1

NOMBRE:
JHON HARRISON CAMACHO QUIJANO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

1: Primero que todo vamos a dejar claro el termino ceo (Chief Excecutive Officer) jefe oficial de ejecutivos o jefe de departamento que es el encargado de máxima autoridad de la gestión y una dirección administrativa en una organización o institución.
Un ejemplo claro seria la alta gerencia de una compañía, teniendo en cuenta las funciones que veremos en seguida.
Funciones del ceo: Es el encargado de llevar a cabo unas políticas y unas estrategias propuestas por una junta directiva de las organizaciones y como tal es el responsable directo del desempeño de una organización.
Las principales funciones del ceo:
• Manejo del
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De modo que los cargos administrativos con funciones en la seguridad de la informática no están creados y tampoco tienen códigos, lo que evidencia que no existe la cultura de la seguridad en las universidades y la institución no se autoorganiza para converger en otro estado de equilibrio dinámico con niveles de entropía tolerables, faltan elementos de orden (vórtices) como la creación de estos cargos. Aún así, la contratación de personal en computación o afín no garantiza que estos trabajadores del conocimiento tengan el dominio personal en el área de la seguridad de la informática y sus funciones no garantizan la instalación y ejecución de planes de seguridad adecuados a la realidad actual.
También, Torrealba y Morales (2005) opinan que en algunas universidades venezolanas, la gerencia corporativa no comprende cómo manejar el problema de la seguridad, y en la estructura organizacional solamente se identifica un área funcional o unidad organizacional (caso Universidad Simón Bolívar) como la única responsable de la misma, se mantiene una actitud reactiva y las normas internas no abordan el problema, acota Torrealba. Por ello, la Universidad Simón Bolívar tiene un ente administrativo encargado de la seguridad de la informática.
Por todo lo anterior, se debe adecuar la estructura organizacional a los cambios de los componentes del modelo de Leavitt, con la creación, modificación y fortalecimiento de las

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