ÍNDICE

Pág.
Introducción 03
Controles de la ingeniería en la administración del riesgo 04
Modelo de causalidad de pérdidas accidentales de Bird 05
Método inductivo y Método deductivo 06
Pérdidas a considerar en los accidentes laborales 10
Método Heinrich y Método de simonnds o de los costos promedios 1954 14
Conclusión 16
Bibliografía 17 Anexos 18

INTRODUCCIÓN

Muchas empresas no comprenden lo que realmente cuesta los accidentes y otros acontecimientos que ocasionan pérdidas. Con las limitaciones impuestas por el pensamiento habitual en el campo de los accidentes, es posible que solo se vean los costos del tratamiento medico y de la compensación al trabajador. Lo que peor aun puede que los acepten como costos …ver más…

Un acontecimiento no deseado que puede resultar o resulta en pérdida.
3.- Seguridad, es el control de las pérdidas accidentales.

EN EL MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS ACCIDENTALES DE BIRD
Se puede claramente ver el punto de donde se deben intervenir los Riesgos para evitar que estos se transformen en potenciales Accidentes. Pues para que ocurra un Accidente siempre existe una causa no controlada que lo genera, estas causas se pueden encontrar en lo que se denomina Factores Personales que está relacionado directamente con el trabajador (deficiencias personales) y los Factores del Trabajo (ambiente laboral) que se relaciona con todas aquellas deficiencias que se presentan en el área de trabajo (supervisión y equipos).
La existencia de estos factores permite que existan los Actos y Condiciones Subestándares que se pueden observar en las Causas Inmediatas y que al existir un contacto con alguno o algunos de los elementos que componen el Sistema GEMA estamos en presencia de un accidente, ya sea a las personas, a la propiedad o al proceso. Como sabemos el Sistema GEMA está compuesto por cuatro elementos; Gente, Equipo, Materiales y Ambiente.
De acuerdo al Estudio de la Proporción de Accidentes por cada 1 Lesión seria o grave existen 30 Accidentes con daños a la Propiedad y existen 600 Incidentes sin lesión o daño visible. Es decir, hubo muchas oportunidades de tomar