UNIVERSIDAD NACIONAL
AGRARIA LA MOLINA

ADMINISTRACION GENERAL

INTEGRANTES:

Chàvez Palomino, Sandra Guillén Rengifo, DIana

PROFESOR:

Huerta

CURSO:

Adminitraciòn General

La Molina, 10 de Julio del 2006

INDICE

I PARTE (Análisis Estratégico) 2 ANTECEDENTES 3 MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES. 4 MISIÓN 4 VISIÓN 4 OBJETIVOS 4 VALORES 4 ANÁLISIS EXTERNO 5 PEST 5 Político 5 Económico 6 Social 7 Tecnológico 8 CINCO FUERZAS COMPETITIVAS 9 Rivalidad interna entre competidores 9 Amenaza de competidores potenciales 12 Poder del cliente 13 Poder …ver más…

Esta acción se vio favorecida por la llegada del Fenómeno de El Niño, en el verano de 1998, pues la temporada de calor se prolongó notablemente y con ésta los altos niveles de ventas de las bebidas gaseosas, lo que permitió a Kola Real generar recursos y reinvertir.
Hoy, esta empresa representa el 20% del mercado peruano de gaseosas y, como ya se ha dicho, ha extendido con éxito sus operaciones a Venezuela, Ecuador, México, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala, Republica Dominicana; para el año 2006 en Honduras, El Salvador, Panamá, Belice Chile y por ultimo en Canadá, Brasil, Chile y EEUU (cuando se consolide en los demás países).

La empresa cuenta con plantas ubicadas estratégicamente en Lima, Huaura, Sullana, Trujillo y Arequipa (7 plantas en total) para abastecer el mercado peruano y otros en el extranjero.

Los logros alcanzados nacional e internacionalmente, los ha hecho merecedores de diversas distinciones como la certificación ISO 9001:2000 en el 2006, otorgada por el ente certificador Bureau Veritas Quality Internacional Perú (BVQI) y acreditada por las entidades internacionales UKAS del Reino Unido y ANAB de los EEUU, y acreditada además en su Sistema de Seguridad Alimentaría (HACCP), que garantiza la inocuidad de sus productos y que es una norma reconocida a nivel internacional; por otro lado el premio a la Excelencia