Importancia de comakership en la gestión de la cadena de suministros

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IMPORTANCIA DEL “COMAKERSHIP” EN LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Ing. José A. Frías Liau-Hing

El hombre está llamado a vivir en sociedad, lo hace por naturaleza y por necesidad; ello ha sido suficientemente aprendido en los negocios y es aplicado en la actualidad con experiencia y el aprovechamiento de la tecnología de la información, la cual facilita la tarea y brinda una dimensión totalmente diferente.

Es así como en los últimos años, el “Supply Chain Management” (gestión de la cadena de suministros) ha cobrado gran importancia en el desarrollo de los negocios, éste, no es otro concepto que el de mejorar y desarrollar las relaciones entre los miembros de una cadena de suministro con el fin de integrar todos
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Noveno principio
Tanto el proveedor como el cliente deben tener capacidad para asegurar el control de cada fase de sus propios procesos, en línea con las políticas aprobadas, de manera tal que se logre una cooperación amistosa.

Décimo principio
En su mutuo trato, el proveedor y el cliente deben tener siempre las necesidades del consumidor final.

NIVELES DEL COMAKERSHIP

Podemos distinguir tres niveles diferenciados en las relaciones con el proveedor, los cuales están determinados conforme con las evaluaciones propias del proveedor, ello, nos facilita la selección de los mismos. Los factores de cada uno de los niveles se observan en el siguiente cuadro:

|Nivel 3: Proveedor normal |Precios |
| |Calidad del producto |
| |Plazos de entrega |
| |Fiabilidad de las entregas |
|Nivel 2: Proveedor asociado |Factores del nivel 3 |
| |Capacidad del proceso |

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