HENRY FAYOL
(1841 – 1925)

INDICE
1.- INTRODUCCIÓN
2.- BIOGRAFÍA DE HENRY FAYOL
3.- FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
3.1.- Funciones Técnicas 3.2.- Funciones Comerciales 3.3.- Funciones financieras
3.4.- Funciones de seguridad
3.5.- Funciones de contabilidad
3.6.- Funciones de administración
4.- CUALIDADES DEL PERSONAL DE LA EMPRESA 4.1.- Cualidades físicas
4.2.- Cualidades intelectuales
4.3.- Cualidades morales 4.4.- Cultura general 4.5.- Conocimientos especiales 4.6.- Experiencia
5.- ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN 5.1.- Planear 5.2.- Organizar 5.3.- Dirigir
5.4.- Coordinar 5.5.- Controlar

6.- PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE HENRY FAYOL 6.1.- División del trabajo

6.2.- Autoridad y responsabilidad …ver más…

4.- CUALIDADES DEL PERSONAL DE LA EMPRESA

Fayol agrega además de todos sus postulados, las diversas capacidades que forman el valor del personal de las empresas. A cada grupo de operaciones corresponde una capacidad especial. Cada una de estas capacidades se basa sobre un conjunto de cualidades y conocimientos:

1. Cualidades físicas: salud, vigor, destreza.

2. Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidad intelectual.

3. Cualidades morales: energía, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, Iniciativa, dignidad.

4. Cultura general: conocimientos diversos que no son exclusivamente del tema o trabajo realizado.

5. Conocimientos especiales: Habilidades especiales que posea el personal.

6. Experiencia: es el conocimiento resultante de la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo a extraído de los hechos.

Tal es el conjunto de las cualidades y conocimiento que forman cuales quiera de las capacidades esenciales; dicho conjunto comprende cualidades físicas, intelectuales y morales, cultura general, experiencia y ciertos conocimientos especiales referentes a la función a desempeñar.

La importancia de cada uno de los elementos que componen la capacidad está en relación con la naturaleza y la importancia de la función.

5.- ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Las funciones