Guia de administracion
Es el punto de enlace entre la mecánica y la dinámica, además es el elemento final teórico, cuando la organización esta terminada, solo resta “actuar”, integrando, dirigiendo y controlando.
2. ¿Cuáles son los peligros que se presentan en la aplicación del principio de la administración?
Se pueden desconocer las relaciones de la actividad realizada con las demás, o, llegar a una súper especialización produciendo monotonía y reduciendo la actividad del trabajador a mera maquina, o, se puede llegar a ser especialista en actividades que prácticamente carecen de importancia
3. ¿Qué relación existe entre la autoridad y …ver más…
¿Cuáles son los principales problemas de un sistema de organización “lineal y staff”?
- Se confunden a veces los campos de autoridad lineal y staff
- Los jefes de línea tratan de nulificar a los staff, considerándolos como intrusos y teóricos
- Los funcionarios de staff, por su parte, consideran como incompetentes a los jefes lineales y, salvo que tengan personalidad, nada consiguen
- Sus recomendaciones se interpretan mal con frecuencia
12. Enumere usted las actividades mas típicas de un departamento “staff”
a) Investiga permanentemente que puede mejorarse o innovarse
b) Planea las nuevas mejoras para la empresa
c) Sugiere planes concretos y detallados a la gerencia, hasta obtener la plena aprobación
d) Obtiene la aceptación y colaboración de los jefes de línea, a base de convencimiento
e) Instruye para la implantación de los nuevos sistemas, y ayuda a establecerlos
f) Resuelve cualquier duda o problema que se pueda presentar en su operación
g) Revisa permanentemente los resultados
13. ¿Qué ventajas tienen, respectivamente, las graficas verticales, horizontales, circulares y escalares?
Verticales:
1) Son las más usadas, y las más fácilmente comprendidas
2) Indican en forma objetiva las jerarquías del personal
Horizontales:
1) Sigan la forma normal que acostumbramos leer
2) Disminuyen el efecto de triangulación
3) Indican mejor la longitud de los